Từ nội dung giải trí đến 'mỏ vàng' tài sản trí tuệ
(DNTO) - Không chỉ dừng lại ở việc sản xuất những chương trình giải trí "quốc dân" như Anh Trai Say Hi hay 2 Ngày 1 Đêm, DatVietVAC đang chứng minh sức mạnh của một hệ sinh thái công nghệ truyền thông toàn diện. Với lợi nhuận ròng đạt 380 tỷ đồng trong năm 2025, doanh nghiệp này chính thức hé lộ tham vọng IPO vào năm 2026, mở ra chương mới cho ngành công nghiệp văn hóa Việt Nam.
Concert Anh trai say hi tại Las Vegas (Mỹ) tháng 7/2025. Ảnh: DatVietVAC
Trong báo cáo kinh doanh mới nhất, DatVietVAC ghi nhận con số doanh thu ấn tượng hơn 3.200 tỷ đồng năm 2025. Đáng chú ý, cơ cấu doanh thu đã có sự chuyển dịch mạnh mẽ: 50% đến từ mảng sản xuất và sở hữu nội dung (khoảng 1.600 tỷ đồng), nửa còn lại thuộc về dịch vụ truyền thông và quảng cáo.
Thành công này không đến từ sự ngẫu hứng. Ông Đinh Bá Thành, Chủ tịch sáng lập kiêm CEO DatVietVAC, khẳng định doanh nghiệp đã thoát ly mô hình truyền thông truyền thống để vận hành theo hệ sinh thái công nghệ truyền thông. Tại đây, "vũ khí" cốt lõi chính là các tài sản trí tuệ (IP).
Không chỉ dừng lại ở việc phát sóng, doanh nghiệp đã tối ưu hóa chuỗi giá trị của các IP như Anh Trai Say Hi, Em Xinh Say Hi hay 2 Ngày 1 Đêm. Doanh thu không chỉ đến từ quảng cáo (B2C) mà đang chuyển dịch mạnh sang khai thác trực tiếp từ người dùng (D2C) thông qua các buổi hòa nhạc (concert) cháy vé, bán vật phẩm phái sinh (merchandise) và quản lý độc quyền gần 100 nghệ sĩ.
Theo dữ liệu tài chính, năm 2025 DatVietVAC đạt lợi nhuận sau thuế 380 tỷ đồng, tăng 12% so với cùng kỳ. Với vốn chủ sở hữu trên 1.000 tỷ đồng, tỷ suất sinh lời trên vốn (ROE) của doanh nghiệp đạt mức ấn tượng khoảng 38%.
Bước sang năm 2026, ban lãnh đạo doanh nghiệp đặt mục tiêu doanh thu 3.382 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế đạt 420 tỷ đồng. Mặc dù con số này được đánh giá là khá thận trọng so với đà tăng trưởng chung của thị trường (12-15%), nhưng ông Đinh Bá Thành cho biết đây là nguyên tắc quản trị bền vững của doanh nghiệp suốt 30 năm qua: "Đặt kế hoạch thận trọng để nỗ lực vượt xa mục tiêu".
Đặc biệt, kế hoạch phát hành cổ phiếu lần đầu ra công chúng (IPO) vào năm 2026 đang trở thành tâm điểm thu hút sự chú ý của giới đầu tư. Theo ông Phan Đăng Hưng, Giám đốc Chiến lược và Phát triển, thời điểm IPO sẽ được cân nhắc dựa trên sự thuận lợi của thị trường chứng khoán và các chính sách thúc đẩy công nghiệp văn hóa của nhà nước.
Để hiện thực hóa mục tiêu doanh thu 5.000 tỷ đồng vào năm 2030, doanh nghiệp này đang triển khai chiến lược đa dạng hóa tệp khán giả. Bên cạnh nhóm Gen Z và Millennials vốn là thế mạnh, doanh nghiệp dự kiến mở rộng sản xuất nội dung dành riêng cho trẻ em và nhóm khán giả trên 30 tuổi.
Ông Đào Văn Kính, Tổng Giám đốc DatVietVAC, tiết lộ thêm về tham vọng đưa nghệ sĩ Việt ra thị trường quốc tế. Việc tổ chức thành công concert tại các thị trường khó tính như Las Vegas (Mỹ) trong năm qua là minh chứng cho khả năng thương mại hóa nghệ sĩ ở quy mô toàn cầu. Song song đó, lĩnh vực đào tạo và quản lý nghệ sĩ chuyên nghiệp sẽ được đẩy mạnh để tạo ra nguồn cung nhân lực chất lượng cho hệ sinh thái.
Với nền tảng tài chính lành mạnh và khả năng làm chủ các định dạng nội dung sáng tạo, DatVietVAC không chỉ đang tìm đường lên sàn chứng khoán mà còn đang khẳng định vị thế "anh cả" dẫn dắt nền công nghiệp văn hóa Việt Nam vươn tầm quốc tế.