Thứ tư, 25/02/2026
Doanh Nhân Trẻ

Doanh Nhân Trẻ

  • Click để copy

Làn sóng startup ‘kỳ lân’ tại Ấn Độ

Xuân Hạo
- 11:12, 25/02/2026

(DNTO) - Ấn Độ đang chứng kiến sự trở lại mạnh mẽ của các startup có định giá rất ấn tượng sau một giai đoạn trầm lắng, với động lực chính đến từ trí tuệ nhân tạo và các công nghệ số mới. Theo dữ liệu từ CB Insights, quốc gia này hiện xếp thứ ba thế giới về số lượng các startup “kỳ lân”, chỉ sau Mỹ và Trung Quốc.

 

Cho đến nay, các công ty startup tỷ đô

Cho đến nay, các công ty startup tỷ đô "kỳ lân" của Ấn Độ chủ yếu là các công ty thương mại điện tử và fintech, như dịch vụ giao hàng Zepto. Ảnh: Nikkei Asia

Thị trường khởi nghiệp (startup) tại Ấn Độ đang cho thấy những dấu hiệu phục hồi rõ rệt trong năm 2026. Sau giai đoạn bùng nổ kỷ lục vào năm 2021 với 45 startup “kỳ lân” (startup với định giá hơn 1 tỉ đô la), con số này đã sụt giảm mạnh xuống chỉ còn 2 doanh nghiệp vào năm 2023 do tác động của việc thắt chặt chính sách tiền tệ toàn cầu.

Tuy nhiên, dự báo từ Inc42 cho thấy Ấn Độ có thể đón nhận thêm từ 10 đến 13 “kỳ lân” mới trong năm nay. Khoảng 150 “kỳ lân” tiềm năng có giá trị định giá trên 200 triệu đô la, và nhiều ứng cử viên đã có giá trị hơn 800 triệu đô la. Một cuộc khảo sát của Inc42 với hơn 100 nhà đầu tư cho thấy 90% có ý định đầu tư vào các công ty khởi nghiệp trong năm nay.

Sự chuyển dịch dòng vốn đang ưu tiên các doanh nghiệp tận dụng công nghệ để giải quyết các bài toán thực tế. Ông Mrigank Gutgutia, đối tác tại công ty nghiên cứu Redseer của Ấn Độ, cho biết: "Một xu hướng chúng ta thấy là các công ty khởi nghiệp đang thâm nhập vào các lĩnh vực như sản xuất, hậu cần và thương hiệu tiêu dùng với những thế mạnh như sự đổi mới, công nghệ và khả năng thấu hiểu khách hàng".

Những cái tên mới gia nhập câu lạc bộ tỷ đô như Juspay trong lĩnh vực hạ tầng thanh toán, hay Neysa trong dịch vụ AI cho doanh nghiệp, là minh chứng cho xu hướng này. "Mục tiêu của chúng tôi là giúp thiết lập Ấn Độ trở thành một điểm đến công nghệ AI có tầm ảnh hưởng toàn cầu", Sharad Sanghi, đồng sáng lập kiêm CEO của Neysa, cho biết, đề cập đến các nguồn lực để đào tạo và triển khai trí tuệ nhân tạo.

Trong số những công ty tiềm năng trở thành “kỳ lân” có BorderPlus, chuyên cung cấp dịch vụ đưa các chuyên gia điều dưỡng sang các nước khác. Công ty sử dụng trí tuệ nhân tạo (AI) để tối ưu hóa quá trình đào tạo và hỗ trợ tìm việc làm.

BorderPlus đã đưa hơn 200 nhân viên Ấn Độ và Philippines sang Đức. Công ty này có kế hoạch mở rộng sang Nhật Bản và các quốc gia khác, đặt mục tiêu đưa 60.000 lao động mỗi năm vào năm tài chính 2032.

Nhà đồng sáng lập BorderPlus, Mayank Kumar nói: "Ở Ấn Độ, ngày càng có nhiều người chấp nhận sự đột phá cách mạng của các công ty khởi nghiệp. Đây là một thị trường đầy tiềm năng, khiến nhiều người muốn xây dựng những điều mới mẻ và sáng tạo".

Nemesisa Ujjain, người đứng đầu chương trình tăng tốc khởi nghiệp The Circle: Founders Club, cho biết: "Thế hệ trẻ (tại Ấn Độ) hiện nay thực sự muốn trở thành doanh nhân mà không cần nghĩ đến việc tìm một công việc làm thuê", "Họ muốn bắt đầu một thứ gì đó của riêng mình ngay lập tức".

Takanori Higuchi, phó giám đốc văn phòng New Delhi của Tổ chức Thương mại Quốc tế Nhật Bản (JETRO), nhận định "tư duy táo bạo, không sợ thất bại" là đặc điểm nổi bật của nhân tài Ấn Độ.

Một trong những yếu tố then chốt giúp Ấn Độ duy trì vị thế là đội ngũ nhân tài công nghệ thông tin dồi dào. Thế hệ doanh nhân trẻ tại quốc gia này đang thể hiện tư duy táo bạo, sẵn sàng khởi nghiệp ngay từ khi bắt đầu sự nghiệp thay vì tìm kiếm các công việc truyền thống. Sự hỗ trợ từ chính phủ thông qua chương trình Startup India với các ưu đãi về thuế và kết nối với các trường học - viện nghiên cứu, cũng đóng vai trò quan trọng trong việc thúc đẩy hệ sinh thái.

Đáng chú ý, cấu trúc vốn của thị trường khởi nghiệp Ấn Độ đã có sự thay đổi sâu sắc. Bên cạnh dòng vốn quốc tế, nguồn vốn nội địa đang tăng trưởng mạnh mẽ. Đặc biệt, thị trường chứng khoán công cộng đang trở thành kênh huy động vốn quan trọng, chiếm tới 35% tổng vốn đầu tư vào startup trong năm 2025. Điều này cho thấy sự trưởng thành của nền kinh tế khởi nghiệp khi các doanh nghiệp dần chú trọng vào tính bền vững và lợi nhuận thay vì chỉ chạy theo quy mô.

Tin khác

Doanh nhân - Doanh nghiệp
Ấn Độ đang chứng kiến sự trở lại mạnh mẽ của các startup có định giá rất ấn tượng sau một giai đoạn trầm lắng, với động lực chính đến từ trí tuệ nhân tạo và các công nghệ số mới. Theo dữ liệu từ CB Insights, quốc gia này hiện xếp thứ ba thế giới về số lượng các startup “kỳ lân”, chỉ sau Mỹ và Trung Quốc.
1 giờ
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Hơn thập kỷ qua, ngành công nghiệp nước hoa toàn cầu đã chứng kiến một sự dịch chuyển âm thầm nhưng sâu sắc. Người tiêu dùng bắt đầu rẽ hướng từ những mùi hương đại trà (designer) để tìm đến niche perfume - nơi mùi hương không chỉ là phụ kiện, mà là tuyên ngôn cá nhân, ký ức và trải nghiệm tinh thần.
4 giờ
Văn hoá - Xã hội
Khoảnh khắc nào khiến một chủ tịch tập đoàn quyết định cầm megaphone thay vì bảng cân đối kế toán? Với anh Bùi Quang Minh - Chủ tịch Beta Group - đó không phải là phút ngẫu hứng, đó là một hành trình được chuẩn bị suốt hơn thập kỷ.
23 giờ
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Trong những ngày cuối cùng của năm 2025, tại một khu phố sầm uất phía Nam thủ đô Jakarta, Indonesia, một thương hiệu cà phê đến từ Việt Nam đã chính thức thắp sáng bảng hiệu xuyên đêm. Đó là Three O’Clock – chuỗi cà phê gắn liền với văn hóa không ngủ của giới trẻ, nay đã bắt đầu hành trình chinh phục những thị trường tỷ dân.
23 giờ
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Có một không gian tĩnh lặng, nồng đượm hương thơm - la Maison du Chocolat, Bảo tàng Chocolate đầu tiên tại TP.HCM. Đây là công trình tâm huyết của TS Trần Văn Liêng - Chủ tịch Vinacacao Group, TGĐ Công ty CP Ca cao Việt Nam (Vinacacao), với khát vọng đánh thức đam mê nguyên bản, tình yêu thuần khiết dành cho chocolate và định vị lại giá trị của hạt ca cao Việt trên bản đồ thượng lưu toàn cầu.
1 ngày
Đồng hành cùng doanh nghiệp
Bà Nguyễn Trương Kim Phượng được bổ nhiệm giữ chức Phó Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần Hàng tiêu dùng Masan (HOSE: MCH), có hiệu lực từ hôm nay, ngày 23/02/2026.
1 ngày
Văn hoá - Xã hội
Bước qua những thăng trầm, CEO Vưu Lệ Quyên nhận ra giá trị nền tảng của lãnh đạo không nằm ở những con số tăng trưởng thuần túy, mà ở sự an yên và nội lực vững chãi của con người. Với chị, hành trình gieo mầm hạnh phúc chính là con đường mang lại sự phát triển bền vững cho thương hiệu giày 44 năm tuổi - Biti’s.
2 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Theo ông Ngô Hoàng Đông, Giám đốc Vườn ươm Khởi nghiệp Doanh nhân trẻ (YESI), với sự chuyển mình của các chính sách dành cho đổi mới sáng tạo cùng sự đồng hành của nền tảng khởi nghiệp quốc gia và vai trò dẫn dắt của các vườn ươm, cơ hội “hoá” kỳ lân của các startup Việt đang rộng mở.
5 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Trong ngành F&B, không gian là tổng hòa giữa công năng vận hành và thẩm mỹ thị giác. Để giải bài toán này, DIFA – đơn vị “may đo” dựa trên các tiêu chuẩn kỹ thuật khắt khe đã góp phần tạo nên vẻ đẹp tinh tế của các chuỗi nhà hàng, cà phê danh tiếng trên toàn quốc.
5 ngày
Thời sự - Chính trị
 Một bài viết đầu Xuân, cho chính mình và cho những ai còn muốn đi xa hơn một đời người
5 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Mỗi độ Xuân về, nhịp đập của cộng đồng khởi nghiệp lại rộn ràng hơn với những kỳ vọng mới. Những ý tưởng được ấp ủ bắt đầu khởi động, những kế hoạch kinh doanh được viết lại, cùng niềm tin sắt đá rằng chu kỳ kinh tế sắp tới sẽ thuận lợi và hanh thông hơn.
6 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Để giữ được di sản thương hiệu Việt, trách nhiệm không thể chỉ đặt lên vai người doanh nhân. Nó đòi hỏi sự chuyển mình đồng bộ của cả hệ sinh thái: "Kiềng ba chân" Doanh nghiệp - Nhà nước - Người tiêu dùng.
6 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Kế nghiệp di sản doanh nghiệp gia đình hơn 4 thập kỷ với nhiều giá trị được gìn giữ qua thời gian, với anh Trương Khánh Vân - Giám đốc Kinh doanh và tài chính của Nệm Vạn Thành, đó là câu chuyện của tinh thần trách nhiệm, tôn trọng nền tảng đã có và khát vọng đổi mới để phù hợp với thời đại.
6 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Bảo tàng Phở không phải là quán Phở. Bảo tàng Phở là một không gian văn hóa. Đến bảo tàng không thuần túy là thực khách. Đến bảo tàng là khách thưởng ngoạn. Họ đến để nghe Phở kể chuyện mình. Những câu chuyện được tính bằng giá trị lịch sử, văn hóa, di sản, ẩm thực, du lịch và…  tâm linh.   
1 tuần
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Đối với các doanh nhân SMEs, câu chuyện của OMP là một lời nhắc nhở rằng khoản đầu tư thật sự không chỉ là máy móc và mặt bằng, mà là cả một hệ vận hành.
1 tuần
Xem thêm