Thay vì dừng lại ở việc trao tiền hay phương tiện sinh kế như thông thường, Quỹ Thiện Tâm hướng tới một đích đến khó hơn khi trao cả năng lực tự tạo sinh kế, để một nguồn lực ban đầu có thể tiếp tục sinh sôi, giúp nhiều gia đình và cộng đồng cùng thay đổi. Nhà đồng sáng lập Quỹ, doanh nhân Phạm Thu Hương, Phó Chủ tịch Tập đoàn Vingroup, lần đầu chia sẻ về triết lý tạo nên những “chuỗi tự sinh giá trị” trong hành trình thiện nguyện hơn 20 năm qua.
Trao “cách tạo cần câu”, mở ra cả chuỗi
sinh kế
Trong
từ thiện, trao một khoản tiền có thể giúp người khó khăn vượt qua thời điểm ngặt
nghèo. Trao một công cụ lao động có thể giúp họ bắt đầu kiếm sống. Nhưng điều
gì sẽ xảy ra khi người nhận còn được trang bị tri thức, kỹ năng và một cơ chế để
tự đứng vững, thậm chí tiếp tục giúp đỡ những người khác?
Bà Phạm Thu Hương - Phó Chủ tịch Tập đoàn Vingroup
Đó
là câu hỏi nằm sau triết lý thiện nguyện mà bà Phạm Thu Hương, Phó Chủ tịch Tập
đoàn Vingroup, luôn trăn trở kể từ khi Quỹ Thiện Tâm ra đời vào năm 2006.
“Mục tiêu của Quỹ là trao cần câu chứ
không chỉ cho cá, thậm chí phải trao cả cách tạo cần câu, để hành trình thiện
nguyện không chỉ là cứu khổ tức thời mà phải là tạo khả năng tự phát triển lâu
dài, ngay cả khi chương trình hỗ trợ kết thúc”, bà chia sẻ.
Trong
cách làm của quỹ từ thiện tư nhân đầu tiên và lớn nhất Việt Nam, điểm khác biệt
nằm ở đích đến. Bà Hương lý giải, một khoản tiền có thể giải quyết khó khăn trước
mắt. Nhưng một nghề nghiệp, một nền tảng tri thức, một mô hình sinh kế tốt hoặc
an sinh tốt có khả năng giúp một người tự thay đổi cuộc sống trong nhiều năm.
Khi một người đứng vững, gia đình họ có thể tốt lên, nhiều gia đình cùng tốt
lên sẽ tạo ra thay đổi của cả một cộng đồng.
Đại diện Quỹ Thiện Tâm thăm hỏi, động viên và trao biển tượng trưng khu nhà tạm cho người dân bị mất nhà vì lũ quét ở làng Nủ
Với
cách tiếp cận độc nhất vô nhị ấy, thước đo của thiện nguyện không còn chỉ là số
tiền đã trao hay số người được hỗ trợ, mà còn là những thay đổi có thể tiếp tục
diễn ra sau khi chương trình khép lại.
Một
trong những minh chứng rõ nét là chương trình “Ngân hàng cho vay bê, nghé”.
Thay vì trao bò giống cho một hộ gia đình rồi kết thúc hỗ trợ như thường thấy,
Quỹ xây dựng cơ chế luân chuyển con giống giữa các hộ dân.
Gia
đình nhận bê hoặc nghé cái có trách nhiệm chăm sóc, nuôi dưỡng. Khi vật nuôi
trưởng thành và sinh sản, con cái đầu tiên sẽ được chuyển cho gia đình tiếp
theo. Nếu sinh con đực, con vật được bán làm bò thịt, nguồn thu tiếp tục phục vụ
việc mua bê, nghé cái hỗ trợ những hộ sau.
Từ
một con giống ban đầu, cơ chế này mở ra cơ hội hỗ trợ nối tiếp nhiều gia đình.
Người nhận hôm nay có thể góp phần tạo nên cơ hội cho người nhận ngày mai.
“Như vậy, một nguồn lực ban đầu có thể
đi qua nhiều gia đình. Điều chúng tôi muốn tạo ra không dừng ở một con giống,
mà là một chuỗi giá trị có khả năng tự sinh sôi. Chúng tôi gọi đó là những ‘chuỗi
tự sinh giá trị’. Khi một người đứng vững, gia đình họ có thể tốt lên, nhiều
gia đình cùng tốt lên sẽ tạo ra thay đổi của cả một cộng đồng”, bà Hương đúc kết.
Nhân viên Tập đoàn Vingroup đồng hành cứu trợ đồng bào sau bão Yagi
Lòng tốt muốn đi xa phải có kỷ luật
Để
những “chuỗi tự sinh giá trị” vận hành hiệu quả, thiện chí thôi chưa đủ. Theo
bà Phạm Thu Hương, lòng tốt cần đi cùng tư duy khoa học, cách làm bài bản và
trách nhiệm với từng đồng được trao đi.
Để
tránh cảm tính và dàn trải, mỗi chương trình trước khi thực hiện đều được nhân
sự của Quỹ Thiện Tâm xác minh hoàn cảnh, xây dựng kế hoạch và đồng hành với người
cần hỗ trợ. Trong quá trình thực hiện, Quỹ phối hợp với địa phương kiểm tra,
giám sát, đo lường kết quả; những mô hình hiệu quả mới được xem xét nhân rộng.
Quỹ Thiện Tâm Tri ân Bà mẹ Việt Nam anh hùng
Đặc
biệt, thay vì “cho không”, nhiều chương trình được Quỹ thiết kế với yêu cầu về
“vốn đối ứng”. Khoản đối ứng này không nhất thiết phải bằng tiền, mà có thể là
công sức, trách nhiệm hoặc cam kết thực hiện nghiêm túc của người thụ hưởng.
Chẳng
hạn, trong chương trình hỗ trợ người dân Khánh Hòa chuyển mô hình nuôi trồng thủy
sản ra vùng biển sâu bằng lồng HDPE, Vingroup hỗ trợ 70% nguồn lực, các gia
đình tham gia 30%. Khi người dân cùng đầu tư cho sinh kế của chính mình, họ có
thêm trách nhiệm với quá trình triển khai và kết quả đạt được.
Tư
duy khác biệt ấy của Quỹ còn được thể hiện trong các chương trình phát triển
nguồn nhân lực và nâng cao năng lực cộng đồng. Một bác sĩ được hỗ trợ đào tạo
có thể trở về địa phương, làm chủ kỹ thuật và cứu chữa cho hàng nghìn bệnh nhân
trong nhiều năm. Một cô đỡ thôn bản được trang bị kiến thức có thể tiếp tục
chăm sóc các bà mẹ trong cộng đồng. Một hợp tác xã được tổ chức sản xuất tốt có
thể tạo sinh kế cho nhiều hộ nông dân.
Niềm vui của các em học sinh vùng cao trong ngôi trường mới do Quỹ Thiện Tâm xây tặng
“Sau dự án, những người được trao ‘cần
câu’ không chỉ thu về hiệu quả kinh tế, mà còn thu về kiến thức sản xuất, kinh
doanh, tạo ra sự thay đổi mạnh mẽ về nhận thức, tư duy và hành động. Từ đó, người
nhận có thể nâng cao năng lực tự chủ, tự tạo thêm ‘cần câu’ cho chính mình và
cho những người xung quanh”, bà Hương
nói.
Sau
hơn 20 năm hoạt động kể từ khi thành lập năm 2006, Quỹ Thiện Tâm đã triển khai
nhiều chương trình trên các lĩnh vực an sinh xã hội, giáo dục, y tế, sinh kế và
văn hóa. Đến nay, tổng nguồn lực thiện nguyện đã và đang được Vingroup chia sẻ
đến cộng đồng đã vượt con số 46.000 tỷ đồng, với số người được hỗ trợ lên tới
10 triệu lượt.
Từ
một con giống đến nhiều hộ gia đình, từ một cơ hội học tập đến năng lực phục vụ
cả cộng đồng, mỗi nguồn lực được sử dụng đúng cách đều có thể trở thành điểm khởi
đầu cho những thay đổi lớn hơn.
Đó
cũng là đích đến của những “chuỗi tự sinh giá trị” mà Quỹ Thiện Tâm theo đuổi,
để lòng tốt không dừng lại ở một lần giúp đỡ, mà tiếp tục sinh sôi, mở rộng cơ
hội và tạo ra những giá trị lâu dài cho xã hội.
Dõi theo những cánh chim tự do, tự tay cho hươu cao cổ ăn rồi hòa nhịp lễ hội từ nhiều vùng đất, du khách có thể khám phá thiên nhiên và văn hóa năm châu trong một ngày tại Công viên Lễ hội Safari Cần Giờ.
Saigon Ratings duy trì xếp hạng tín nhiệm vnB+ với triển vọng ổn định đối với Công ty Cổ phần Tandoland, chủ đầu tư dự án Dragon Eden quy mô 147 ha tại Tây Ninh. Trong nửa đầu năm 2026, doanh nghiệp ghi nhận lợi nhuận sau thuế hơn 67,5 tỷ đồng.
Công ty Cổ phần Phát triển Sunshine Homes (SSH) dự kiến chi tối đa gần 2.385 tỷ đồng mua cổ phần phát hành thêm của Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng Xuân La.
Sự đứt gãy nguồn cung từ các thủ phủ năng lượng cùng lượng tồn kho cạn kiệt đang đẩy thị trường nhiên liệu cất trung vào giai đoạn thắt chặt kéo dài. Việc phục hồi trạng thái cân bằng nguồn cung dự báo khó diễn ra trước nửa cuối năm 2027, đặt hệ thống vận tải toàn cầu trước thử thách chi phí.