Kiểm soát rủi ro vận hành - gia tăng giá trị đầu tư tại KCN Thành Thành Công
(DNTO) - Khi yêu cầu về phát triển xanh, sử dụng tài nguyên hiệu quả và vận hành ổn định ngày càng trở thành tiêu chí quan trọng, giá trị của khu công nghiệp/cụm công nghiệp (KCN/CCN) không chỉ nằm ở quỹ đất.
Mới đây, tại Diễn đàn Bất động sản công nghiệp Việt Nam (VIPF) 2026, Công ty CP Khu công nghiệp Thành Thành Công (TTC IZ, thành viên Tập đoàn TTC) đã chia sẻ cách kiểm soát rủi ro vận hành nhằm gia tăng giá trị dài hạn cho nhà đầu tư.
TTC IZ đã chia sẻ về định hướng phát triển mô hình khu công nghiệp sinh thái thông minh với các đại biểu tham quan.
Khi năng lực vận hành trở thành một phần của giá trị đầu tư
Với doanh nghiệp sản xuất, một quyết định đầu tư vào KCN kéo dài hàng chục năm. Trong suốt vòng đời đó, xử lý nước thải, nguồn điện, hạ tầng kỹ thuật, logistics, nguồn nhân lực và khả năng đáp ứng các tiêu chuẩn môi trường đều có thể tác động trực tiếp đến tính liên tục của sản xuất và chi phí vận hành.
Vì vậy, giá trị một KCN hình thành từ khả năng tạo dựng một nền tảng đủ ổn định để doanh nghiệp duy trì hoạt động, kiểm soát chi phí và thích ứng với những yêu cầu ngày càng cao của thị trường. Ông Nguyễn Thành Chương - Tổng Giám đốc TTC IZ nói rằng “Đừng chỉ nhìn vào giá thuê đất, hãy nhìn vào năng lực vận hành. Khi các rủi ro được nhận diện và kiểm soát ngay từ cấp độ hạ tầng KCN, doanh nghiệp có thể tập trung nguồn lực cho hoạt động cốt lõi và chủ động hơn trước những yêu cầu ngày càng cao của thị trường”.
TTC IZ kiểm soát rủi ro từ cấp độ hạ tầng
Thực tiễn tại KCN Thành Thành Công, Tây Ninh cho thấy rõ cách tiếp cận này. Tính đến tháng 8.2026, TTC IZ đang quản lý phân khu dệt nhuộm tập trung 215 ha, chiếm khoảng 41% diện tích đất cho thuê - lĩnh vực sản xuất có yêu cầu cao về kiểm soát môi trường, đặc biệt đối với nước thải.
TTC IZ đầu tư hai nhà máy xử lý nước thải với tổng công suất 27.000 m³/ngày-đêm, hình thành năng lực xử lý tập trung cho toàn phân khu.
Với nhà đầu tư, giá trị của hệ thống không chỉ nằm ở công suất xử lý, mà còn ở khả năng đưa một nhóm rủi ro có thể tác động trực tiếp đến hoạt động sản xuất vào cơ chế kiểm soát ngay từ cấp độ KCN.
Đây cũng là sự thay đổi trong cách nhìn về một KCN: Khi yêu cầu ESG, tiêu chuẩn môi trường và trách nhiệm trong chuỗi cung ứng ngày càng cao, chất lượng hạ tầng không còn là yếu tố hỗ trợ, mà trở thành một phần trong năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp thuê đất.
Nhà máy xử lý nước thải phân khu dệt nhuộm tại KCN Thành Thành Công, Trảng Bàng, Tây Ninh.
Nhà phát triển bất động sản công nghiệp xanh dẫn đầu năm 2026
Với TTC IZ, chuyển đổi xanh được đặt trong mối liên hệ trực tiếp với hiệu quả khai thác và khả năng phát triển dài hạn của doanh nghiệp. Các giải pháp về xử lý nước thải, năng lượng tái tạo, quản lý tài nguyên và hạ tầng kỹ thuật vì vậy được tiếp cận như những cấu phần của một hệ thống vận hành tổng thể.
Định hướng này tiếp tục được ghi nhận tại Diễn đàn VIPF 2026 khi TTC IZ được vinh danh là 1 trong 5 doanh nghiệp có thứ hạng cao nhất thuộc nhóm “Nhà phát triển bất động sản công nghiệp xanh dẫn đầu năm 2026” tại Lễ trao giải “Vì tương lai xanh - Green Future Awards 2026”, đánh dấu lần thứ 3 liên tiếp được ghi nhận tại chương trình.
Bà Đinh Thị Ngọc Trang - Phó Tổng Giám đốc TTC IZ, đại diện doanh nghiệp nhận giải thưởng.
Chia sẻ về những thách thức trong quá trình chuyển đổi KCN theo hướng sinh thái, từ thực tiễn tại KCN Thành Thành Công đến yêu cầu chung của thị trường, bà Đinh Thị Ngọc Trang - Phó Tổng Giám đốc TTC IZ cho rằng: Thách thức lớn nhất khi chuyển đổi một KCN đang vận hành ổn định sang mô hình sinh thái chính là việc tái cấu trúc hạ tầng đang phục vụ hàng trăm doanh nghiệp cùng lúc. Với TTC IZ, đó là chuyển từ cách tiếp cận “xử lý cuối đường ống” riêng lẻ sang một hệ thống tuần hoàn dùng chung: Nước tái sử dụng, năng lượng sạch, dữ liệu tài nguyên minh bạch kết nối giữa các doanh nghiệp.
“Chúng tôi đang khảo sát để xây dựng hạ tầng dùng chung như mạng lưới hơi sinh khối và hệ thống nước tuần hoàn, để kết nối từng doanh nghiệp riêng lẻ thành một hệ sinh thái công nghiệp thật sự”, bà cho biết thêm.
Mở rộng quy mô trên nền tảng phát triển bền vững
Trong giai đoạn 2026 - 2030, TTC IZ đặt mục tiêu phát triển 2.700 ha đất công nghiệp và 1 triệu m² sàn kho bãi, với yêu cầu nâng cấp đồng bộ về hạ tầng xanh, hạ tầng số và năng lượng sạch.
Tại Tây Ninh, CCN Tân Hội 3 và 4 được phát triển theo hướng hình thành không gian công nghiệp mới ở phía Bắc tỉnh, hướng đến thu hút các dòng vốn có yêu cầu ngày càng cao về chất lượng hạ tầng và tiêu chuẩn phát triển.
CCN Đạ Oai (Lâm Đồng) giữ vai trò một mắt xích trong chiến lược kết nối các trung tâm kinh tế phía Nam với Tây Nguyên, bổ sung vào mạng lưới phát triển công nghiệp của TTC IZ.
Song song với tăng trưởng về diện tích, TTC IZ đặt mục tiêu kiến tạo việc làm ổn định cho hơn 45.000 lao động, gia tăng tác động kinh tế - xã hội tại các địa phương có dự án. Từ nền tảng đó, TTC IZ hướng đến tăng trưởng dài hạn, trong đó mở rộng quy mô luôn đi cùng nâng chuẩn hạ tầng, năng lực vận hành và khả năng tạo giá trị bền vững cho nhà đầu tư.