Bài toán đặt ra đối với du lịch Khánh Hòa là chuyển hóa lợi thế biển đảo thành năng lực cạnh tranh thực chất, xây dựng môi trường đón khách thuận lợi, dịch vụ chuyên nghiệp và sản phẩm đủ sức hấp dẫn để giữ chân du khách. Đây cũng là nền tảng để địa phương từng bước khẳng định vị thế trên bản đồ du lịch tàu biển khu vực và quốc tế.
Nhằm khai thác hiệu quả
tiềm năng, lợi thế kinh tế biển và nâng cao sức cạnh tranh của điểm đến, ngày
30/10, UBND tỉnh Khánh Hòa phối hợp với Cục Du lịch quốc gia Việt Nam tổ chức Hội
thảo quốc tế phát triển du lịch tàu biển, với sự tham dự của trên 300 đại biểu là lãnh đạo ngành du
lịch, các chuyên gia, nhà khoa học trong nước và quốc tế, đại diện hãng tàu biển,
doanh nghiệp cảng biển và lữ hành.
Hội thảo tập trung đánh
giá thực trạng, trao đổi kinh nghiệm quốc tế và đề xuất các giải pháp chiến lược
nhằm tháo gỡ những điểm nghẽn, hoàn thiện hạ tầng, đa dạng hóa sản phẩm và tăng
cường kết nối thị trường, từng bước đưa du lịch tàu biển trở thành động lực
tăng trưởng quan trọng của ngành du lịch Khánh Hòa.
Khai thác lợi thế, tháo gỡ
điểm nghẽn
Phát biểu khai mạc hội thảo,
ông Nguyễn Long Biên- Phó Chủ tịch Thừng trực UBND tỉnh Khánh Hòa
nhấn mạnh: “ Phát
triển du lịch tàu biển có ý nghĩa quan trọng trong chiến lược xây dựng Khánh
Hòa trở thành trung tâm du lịch quốc gia và quốc tế, góp phần đưa du lịch thực
sự trở thành ngành kinh tế mũi nhọn.
Tỉnh sẽ tập trung triển khai một số định
hướng trọng tâm: Hoàn thiện quy hoạch, đầu tư hạ tầng cảng biển, nhà ga hành
khách, bến du thuyền và giao thông kết nối các khu, điểm du lịch; tăng cường hợp
tác trực tiếp với các hãng tàu biển quốc tế, đơn vị khai thác cảng và đại lý
hàng hải; tìm hiểu nhu cầu, tiêu chuẩn khai thác, kế hoạch hành trình của các
hãng tàu để có phương án xúc tiến phù hợp; đa dạng hóa sản phẩm du lịch trên bờ;
phát huy giá trị cảnh quan biển, đảo, di sản văn hóa, ẩm thực, làng nghề; phát
triển các chương trình trải nghiệm chuyên sâu, dịch vụ mua sắm và giải trí về
đêm phục vụ khách lưu trú qua đêm.
Cùng với đó, đẩy mạnh cải
cách thủ tục hành chính; nâng cao chất lượng đón tiếp, bảo đảm an ninh, an
toàn; tăng cường liên kết với các địa phương trong cả nước, hình thành các tuyến,
hành trình liên vùng, liên cảng; mở rộng hợp tác với các tổ chức, hiệp hội du lịch
tàu biển quốc tế.”
Ông Nguyễn Long Biên, Phó chủ tịch Thường trực UBND tỉnh Khánh Hòa phát biểu khai mạc
Với lợi thế về vịnh, biển
đảo, cảnh quan thiên nhiên, các giá trị văn hóa – lịch sử cùng hệ thống dịch vụ
nghỉ dưỡng, vui chơi giải trí, Khánh Hòa có nhiều điều kiện để phát triển sản
phẩm du lịch phục vụ khách tàu biển. Cùng với Cảng quốc tế Cam Ranh và Bến du
thuyền Ana Marina Nha Trang, tỉnh có cơ sở để mở rộng kết nối các tuyến du lịch
hàng hải trong nước và quốc tế.
Tuy nhiên, để trở thành
điểm đến được các hãng tàu quốc tế lựa chọn thường xuyên, Khánh Hòa cần đáp ứng
đồng bộ các yêu cầu về hạ tầng tiếp nhận tàu, tổ chức đón trả khách, dịch vụ vận
chuyển, tham quan và các sản phẩm trải nghiệm đặc sắc. Đây không chỉ là bài
toán về năng lực cảng biển mà còn đòi hỏi sự phối hợp giữa các ngành, địa
phương và doanh nghiệp trong toàn bộ chuỗi cung ứng dịch vụ.
Tỉnh xác định các nhóm giải
pháp trọng tâm gồm tăng cường kết nối với hãng tàu quốc tế; nâng cấp hạ tầng và
năng lực đón khách; đa dạng hóa sản phẩm du lịch trên bờ; cải cách thủ tục, chuẩn
hóa dịch vụ; thúc đẩy liên kết liên vùng và phát triển các hành trình tàu biển
có sức cạnh tranh.
Đoàn đại biểu lãnh đạo chủ trì hội thảo.Hội thảo thu hút trên 300 đại biểu tham dự
Gia tăng giá trị trong
chuỗi du lịch tàu biển
Phát biểu tại hội thảo, ông Hà Văn Siêu- Phó Tổng cục trưởng Tổng cục Du lịch Việt Nam cho rằng, du lịch tàu biển là lĩnh vực giao thoa giữa kinh tế
biển, vận tải quốc tế, dịch vụ du lịch, văn hóa và thương mại. Vì vậy, Việt Nam
không chỉ cần thu hút thêm các chuyến tàu mà còn phải tham gia sâu hơn vào chuỗi
giá trị du lịch tàu biển quốc tế, gia tăng hiệu quả kinh tế từ mỗi lượt khách.
Trong 9 tháng năm 2026, Việt Nam đón 243.000 lượt khách quốc tế nhập cảnh bằng đường biển, tăng gần
28% so với cùng kỳ năm trước. Riêng Khánh Hòa đón 39 chuyến tàu biển
quốc tế với hơn 62.363 du khách quốc tế và dự kiến từ nay đến cuối năm đón thêm 16 chuyến tàu biển quốc tế nữa.
Những con số này cho thấy
tiềm năng thị trường vẫn còn lớn, đồng thời đặt ra yêu cầu phải nâng cao tính ổn
định và sức cạnh tranh của điểm đến. Theo đồng chí Hà Văn Siêu, Khánh Hòa cần
phát triển hệ sinh thái dịch vụ liên hoàn gắn với cảng biển; tăng cường phối hợp
liên ngành, đơn giản hóa thủ tục; xây dựng các sản phẩm trải nghiệm văn hóa bản
địa đặc sắc gắn với ẩm thực, nghỉ dưỡng và mua sắm; chủ động kết nối với hãng
tàu quốc tế, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực và năng lực quản trị điểm đến.
Ông Hà Văn Siêu- Phó Tổng cục trưởng Tổng cục Du lịch Việt Nam phát biểu định hướng
Tại hội thảo, TS. Alexander H. Kaufman- Cố vấn cấp cao (Senior Advisor) tại Global
Standards (Asia) cũng khẳng định: Xanh
hóa cảng du thuyền không chỉ dừng lại ở việc cải thiện cảnh quan hay đầu tư
trang thiết bị hiện đại, mà còn đòi hỏi một hệ thống tiêu chuẩn và cơ chế đánh
giá hiệu quả môi trường rõ ràng. Các vấn đề như kiểm soát phát thải, sử dụng
năng lượng hiệu quả, quản lý chất thải, bảo vệ hệ sinh thái biển và nâng cao
trách nhiệm của đơn vị vận hành trong khuôn khổ quản lý đồng bộ.
Kinh nghiệm quốc tế cho
thấy, chứng nhận và đánh giá môi trường có thể nâng cao niềm tin của nhà đầu
tư, đối tác. Tuy nhiên, việc áp dụng tiêu chuẩn cần tính đến điều kiện thực tế
của từng cảng, tránh chạy theo chứng nhận hình thức mà thiếu những thay đổi có
thể đo lường trong hoạt động vận hành.
Đối với Khánh Hòa, định
hướng xanh hóa hạ tầng cảng và bến du thuyền cần được xem xét trong mối liên hệ
với chiến lược phát triển du lịch tàu biển quốc tế.
Đáng chú ý, tỉnh cần
nghiên cứu mô hình kết hợp hàng không – tàu biển, phát triển các chương trình
du lịch trước và sau chuyến tàu, từng bước hướng tới mục tiêu trở thành cảng khởi
hành và kết thúc hành trình quốc tế.
Theo đó, hiệu quả phát
triển không chỉ được đo bằng số chuyến tàu hay lượng khách cập cảng mà còn ở mức
chi tiêu, thời gian lưu trú và chất lượng trải nghiệm của du khách. Việc từng bước hoàn thiện tiêu chí quản lý, nâng cao chất lượng vận hành và tăng cường kết nối với các chuẩn mực quốc tế, Khánh Hòa nâng cao năng lực cạnh tranh, xây dựng du lịch biển chuyên nghiệp.
Hội thảo thu hút trên 300 đại biểu tham dự
Diễn đàn hội thảo
không chỉ dừng ở các tham luận của nhiều chuyên gia, nhà khoa học,
đại diện hãng tàu biển và doanh nghiệp lữ hành. Nhiều nội dung về xu hướng thị trường, giải pháp thu
hút khách, phát triển hệ sinh thái cảng biển, xanh hóa cảng du thuyền và nâng
cao hiệu quả khai thác Cảng quốc tế Cam Ranh đã được phân tích, đề xuất giải pháp.
Đặc biệt, tại phiên đối thoại, nhiều ý kiến đề xuất tăng
cường đầu tư hạ tầng cảng biển chuyên dụng có khả năng tiếp nhận tàu trọng tải
lớn; xây dựng nhà ga hành khách, bến du thuyền; nâng cấp hạ tầng kết nối và cải
cách thủ tục hành chính, tạo thuận lợi cho du khách.
Bên cạnh đó, các đại biểu còn tập trung vào giải pháp
nâng cao trải nghiệm du khách từ khi tàu cập cảng, làm thủ tục, tham quan đến
mua sắm, thưởng thức ẩm thực và sử dụng các dịch vụ du lịch. Việc liên kết chặt chẽ giữa cảng biển, hãng
tàu, doanh nghiệp lữ hành và các đơn vị cung ứng dịch vụ được xác định là yếu tố
quan trọng để hình thành chuỗi sản phẩm đồng bộ, nâng cao giá trị chi tiêu và sức
hấp dẫn của điểm đến.
Nghị quyết thực sự đi vào cuộc sống khi mục tiêu, định hướng được chuyển hóa thành hành động cụ thể. Báo chí không chỉ đưa chủ trương đến gần hơn với người dân mà còn phản ánh hơi thở cuộc sống, phát hiện những vấn đề thực tiễn, góp phần xây dựng và lan tỏa niềm tin, khát vọng phát triển.
Vừa được thành lập vào tháng 7/2026 với vốn điều lệ 1.400 tỷ đồng, CTCP Công nghiệp Đô thị Ngãi Giao - Sài Gòn do ông Trần Quí Thanh nắm 55% vốn đang đề xuất tham gia đầu tư hạ tầng dự án Khu công nghiệp đô thị Nam Châu Đức quy mô 800ha tại TP.HCM.
Quý III/2026, Tổng Công ty CP Bia – Rượu – Nước giải khát Sài Gòn (Sabeco, HOSE: SAB) ghi nhận doanh thu thuần tăng 3,8% so với cùng kỳ, đạt 6.684 tỷ đồng. Tuy nhiên, lợi nhuận sau thuế lại giảm 9,4%, xuống còn 1.272 tỷ đồng, trong bối cảnh chi phí bán hàng tiếp tục tăng và lợi nhuận khác sụt giảm mạnh.