Thứ hai, 21/09/2026

Doanh Nhân Trẻ

  • Click để copy

Chuyên gia: Xây dựng hình ảnh cá nhân trên mạng xã hội đôi khi cần ‘phông bạt’

Huyền Trang
- 13:10, 18/03/2023

(DNTO) - Việc đăng gì, nói gì trên mạng xã hội ảnh hưởng rất lớn đến cách mọi người nhìn vào bạn và lựa chọn sản phẩm của bạn, đặc biệt khi bạn là chủ doanh nghiệp.

Bà Nguyễn Anh Trang, Giám đốc Sáng tạo tại MVV SNP (đơn vị từng tư vấn cho nhiều tập đoàn như Panasonic, Vivo, MobiFone, Vinhomes, SunGroup, Gamuda, VnPay...), chia sẻ về cách xây dựng thương hiệu cá nhân trong một sự kiện mới đây. Ảnh: AAO

Bà Nguyễn Anh Trang, Giám đốc Sáng tạo tại MVV SNP (đơn vị từng tư vấn cho nhiều tập đoàn như Panasonic, Vivo, MobiFone, Vinhomes, SunGroup, Gamuda, VnPay...), chia sẻ về cách xây dựng thương hiệu cá nhân trong một sự kiện mới đây. Ảnh: AAO

Làm hình ảnh trên mạng phải rất chuyên nghiệp

Khi các nền tảng mạng xã hội trở thành một phần trong cuộc sống với đa dạng các mối quan hệ từ cá nhân đến công việc được thiết lập và duy trì thông qua nó, thì việc mọi người đăng gì, nói gì trên mạng cũng sẽ ảnh hưởng rất lớn đến hình ảnh của người đó. Đó cũng là lý do rất nhiều doanh nhân hiện nay tận dụng mạng xã hội để xây dựng thương hiệu cá nhân nhằm đến gần hơn với khách hàng của mình.

Doanh nghiệp khi làm truyền thông cũng phải xác định chiến lược kênh truyền thông, thì tương tự, khi làm thương hiệu cá nhân cũng phải xây dựng chiến lược kênh riêng. Chuyên gia tư vấn xây dựng thương hiệu Nguyễn Anh Trang, Giám đốc Sáng tạo tại MVV SNP cho biết, hiện nay có rất nhiều mạng xã hội và mọi người có thể linh hoạt sử dụng song song nhiều kênh để xây dựng thương hiệu cá nhân, tuy nhiên, một nguyên tắc cần phải nhớ là luôn duy trì hình ảnh nhất quán.

“Đừng trở thành 1 nghệ sỹ đầy chiêm nghiệm trên Instagram và rồi lên TikTok lại làm clip hài nhảm. Dù bạn có thể có nhiều tương tác nhưng chưa chắc điều đó đã tốt 1 cách lâu dài cho doanh nghiệp của bạn. Rất nhiều người xem sẽ nhìn nhận bạn là một người giải trí chứ không phải là 1 đối tác uy tín tiềm năng.

“Khi xây dựng thương cá nhân chúng ta nên nói nhiều hơn bởi vì xây cái gì thì cũng cần chất liệu. Có thể ở đây nhiều bạn giống tôi, khá ngại để nói về công việc, cụ thể là khoe những gì mình đã làm. Tuy nhiên, thương hiệu sẽ không có nếu bạn không thể hiện ra ngoài. Thế nên hãy coi đây là một phần công việc. Nếu bạn không phải là người viết tốt, hãy chọn cách dùng hình ảnh thay cho lời nói”, bà Trang gợi ý.

Cũng theo vị này, không có người nào xấu, chỉ có người chưa có những bộ ảnh chuyên nghiệp. Hãy đầu tư ít nhất 3 tháng một lần cho 1 bộ ảnh. Mỗi bộ ảnh 1 chủ đề thể hiện được tính cách của bạn.

“Hãy thể hiện mối quan hệ của bạn là ai? Dù là trong các nội dung cá nhân hay công việc. Trong mắt người khác, bạn giao lưu với những người thành công nghĩa là bạn thành công”, bà Trang khuyến nghị.

Chọn Facebook, Zalo hay TikTok để làm thương hiệu

Một chiến lược nghiêm túc cho việc xây dựng thương hiệu cá nhân sẽ giúp chủ doanh nghiệp kéo thêm nhiều khách hàng tiềm năng. Ảnh minh họa.

Một chiến lược nghiêm túc cho việc xây dựng thương hiệu cá nhân sẽ giúp chủ doanh nghiệp kéo thêm nhiều khách hàng tiềm năng. Ảnh minh họa.

Hiện có nền tảng chủ doanh nghiệp có thể tận dụng xây dựng thương hiệu cá nhân như Facebook, Instagram, Tiktok hay Zalo. Theo bà Nguyễn Anh Trang, khi mới bắt đầu, thiếu nguồn lực và thời gian thì nên tập trung vào một nền tảng. Tuy nhiên, nên hướng tới việc mở rộng đa nền tảng vì các nội dung có thể nhân bản trên các nền tảng. Vị chuyên gia cũng gợi ý một số nền tảng mà chủ doanh nghiệp có thể lựa chọn theo nhu cầu. .

Facebook: Là nền tảng dành cho đại chúng nhưng dân số già, độ tuổi trên 30 trở lên có phần tích hơn. Có lẽ số đông khách hàng tiềm năng của chủ doanh nghiệp sẽ nằm ở kênh này.

Instagram: Là nền tảng với dân số trẻ hơn, thời thượng hơn, có gu hơn. Và những người này sẽ là khách hàng tiềm năng trong tương lai của bạn.

“Trên Instagram, mọi người nói ít và thể hiện nhiều, nặng về thị giác, thế nên những người làm về nghệ thuật, kiến trúc sẽ có lợi thế. Instagram giống như đi cà phê vậy, việc lựa chọn uống ở đâu không phải vì cà phê ngon mà bởi vì nó thể hiện bạn là ai”, bà Trang gợi ý.

Zalo: Chỉ dùng cho công việc và liên hệ. Zalo tuyệt vời để tương tác và giao tiếp vì nó tiện nhưng rất tệ để xây dựng hình ảnh cá nhân.

“Nó giống như bạn đang muốn làm doanh nhân thành đạt nhưng người ta lại thấy bạn ngồi xổm ăn cháo sườn đầu ngõ suốt. Chẳng có gì sai cả, chỉ là xây dựng hình ảnh nhiều khi cần phông bạt. Và Zalo là 1 cái phông không lý tưởng mấy”, bà Trang nói.

TikTok: Tuyệt vời. Không còn thời điểm nào thích hợp hơn để xây dựng hình ảnh cá nhân trên Tiktok bằng hiện tại. Nền tảng này tối ưu cho các nội dung tự nhiên. Các nội dung về giải trí, nghệ thuật hoặc giáo dục cực kỳ được yêu thích. Đối tượng của TikTok không chỉ là trẻ con mà có một số rất đông là dân văn phòng, dân tài chính, tiểu thương, các chị em công sở.

Theo chuyên gia, phần “thịt” để xây dựng thương hiệu cá nhân về cơ bản gồm 2 nhóm nội dung chính: Nội dung cá nhân (hình ảnh cá nhân, sở thích, hoạt động hàng ngày, chiêm nghiệm về cuộc sống…) và Nội dung công việc (cảm hứng công việc, dự án đã hoàn thành, dự án tương lai, thành tựu…). Tỷ lệ vàng giữa nội dung công việc và cá nhân là 60/40.

"Khá nhiều người (đặc biệt là những người đã có thương hiệu cá nhân, thậm chí tick xanh trang cá nhân) phạm sai lầm đó quá lạm dụng các nội dung công việc. Khi đó, trang của bạn không còn là thương hiệu cá nhân nữa mà biến thành một doanh nghiệp. Ngược lại, nếu quá ưu tiên nhóm nội dung cá nhân thì có thể sẽ kết nạp thêm nhiều bạn bè, người theo dõi nhưng khách hàng tiềm năng sẽ mất tương đối", bà Trang nói.

Tin khác

Đồng Hành Cùng Doanh Nghiệp
Trong khuôn khổ Hội nghị Đầu tư Techcombank 2026, Ngân hàng TMCP Kỹ Thương Việt Nam (Techcombank) chính thức ra mắt Techcom Wealth - mô hình quản trị gia sản toàn diện dành cho khách hàng Private.
11 giờ
Câu Chuyện Doanh Nhân
Dù đã bước vào những năm tháng xế chiều và nhường lại vị trí điều hành cao nhất, di sản của nhà hiền triết xứ Omaha không chỉ là khối tài sản khổng lồ. Hành trình của ông mang đến những bài học vượt thời gian về lòng kiên nhẫn, đạo đức kinh doanh và cách đối diện với bản ngã con người.
1 ngày
Tài chính - Thị Trường
Tiền đã không còn rẻ như trước nhưng điều này không đồng nghĩa với việc doanh nghiệp lập tức co mình lại. Theo ông Ngô Công Trường, sự lo lắng thái quá là không cần thiết, tuy nhiên cũng không nên tiếp tục ra quyết định dựa trên giả định tiền sẽ sớm rẻ trở lại, quan trọng doanh nghiệp có các giải pháp ứng phó kịp thời trước những thay đổi mới.
1 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Gần 20 năm sau ngày gia nhập SACOMBANK, ông Nguyễn Xuân Vũ được trao trọng trách Phó Chủ tịch HĐQT. Hành trình ấy gợi mở câu chuyện về sự tiếp nối trí tuệ, bồi dưỡng nhân sự kế thừa và sự gắn bó của thế hệ lãnh đạo trưởng thành cùng SACOMBANK.
1 ngày
Đồng Hành Cùng Doanh Nghiệp
Trong quá trình vận hành, không ít chủ doanh nghiệp (CEO), kế toán  hay bộ phận hành chính nhân sự phải "loay hoay" khi đối mặt với các đợt thanh kiểm tra thuế hay bảo hiểm xã hội (BHXH). Thực tế cho thấy, phần lớn tổn thất tài chính của doanh nghiệp không đến từ rủi ro thị trường, mà lại bắt nguồn từ hệ thống quy chế, biểu mẫu nội bộ lỏng lẻo.
2 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
ĐHĐCĐ bất thường bất ngờ bị hủy, Công ty cho biết nguyên nhân xuất phát từ việc điều chỉnh phương án và kế hoạch kinh doanh.
2 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Hơn 2.000 người cao tuổi cùng hòa mình trong màn đồng diễn tại Hà Nội, lan tỏa tinh thần “Chủ động sống khỏe - Rực rỡ tuổi hoàng kim”.
3 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Ngày 16/09/2026, SACOMBANK chính thức khai trương hoạt động chi nhánh Bắc Giang tại số 172-178 đường Nguyễn Thị Minh Khai, phường Bắc Giang, tỉnh Bắc Ninh. Sự hiện diện của chi nhánh Bắc Giang tiếp tục mở rộng năng lực phục vụ của Ngân hàng tại khu vực phía Bắc, đáp ứng nhu cầu tài chính ngày càng đa dạng của người dân và doanh nghiệp trên địa bàn.
3 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Việc ông Nguyễn Xuân Vũ được bầu giữ chức Phó Chủ tịch HĐQT đánh dấu bước kiện toàn quan trọng trong cơ cấu lãnh đạo cấp cao của SACOMBANK. Sự kiện này góp phần bảo đảm tính kế thừa và liên tục trong định hướng của HĐQT, đồng thời tạo nền tảng để Ngân hàng chủ động triển khai các mục tiêu trọng tâm trong giai đoạn phát triển mới.
3 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Báo cáo tài chính hợp nhất bán niên 2026 sau soát xét của LPBank cho thấy tổng giá trị tài sản nhận thế chấp đã đạt gần 1.096 triệu tỷ đồng, gấp 2,55 lần dư nợ cho vay. Bất động sản tiếp tục chiếm gần một nửa khối tài sản bảo đảm này, nhưng dòng vốn tín dụng thực tế lại ưu tiên chảy mạnh vào các hoạt động bán buôn, bán lẻ.
3 ngày
Đồng Hành Cùng Doanh Nghiệp
Từ ngày 1/10/2026, Luật Phát triển đô thị số 18/2026/QH16 chính thức có hiệu lực, mở ra không gian phát triển mới cho TP.HCM. Đối với Tổng Công ty Thương mại Sài Gòn – TNHH MTV (SATRA), đây không chỉ là câu chuyện thêm quyền hạn hay chính sách ưu đãi, mà còn đặt ra yêu cầu cấp thiết về việc thay đổi cách tiếp cận trong đầu tư, quản trị và sử dụng nguồn lực.
3 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
UBND tỉnh Gia Lai vừa chính thức chấp thuận chủ trương đầu tư, đồng thời chấp thuận nhà đầu tư cho Công ty TNHH MTV Cao su Trung Nguyên thực hiện dự án phát triển nông nghiệp bền vững Thaco Agri tại xã Pờ Tó, huyện Ia Pa. Doanh nghiệp này là đơn vị thành viên thuộc Công ty Cổ phần Nông nghiệp Trường Hải (Thaco Agri) - một trụ cột sản xuất kinh doanh nông nghiệp của Tập đoàn Thaco do ông Trần Bá Dương sáng lập và điều hành.
4 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Công ty Cổ phần Đầu tư Thương mại SMC vừa thông báo bổ nhiệm ông Lê Quang Hải giữ chức Chủ tịch Ủy ban Kiểm toán trực thuộc Hội đồng Quản trị kể từ ngày 16/9/2026.
4 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Chiều 17/9, Trung tâm Xúc tiến Thương mại và Đầu tư TP.HCM (ITPC) tổ chức Hội nghị kết nối đầu tư và hợp tác phát triển giữa TP.HCM với các tỉnh, thành Đông Nam Bộ và Đồng bằng sông Cửu Long. Sự kiện đánh dấu bước chuyển chiến lược từ liên kết theo địa giới hành chính sang kiến tạo một không gian phát triển thống nhất, hình thành hệ sinh thái đầu tư quy mô lớn cho toàn vùng phía Nam.
4 ngày
Đồng Hành Cùng Doanh Nghiệp
Sự chuyển giao thế hệ tại các tập đoàn kinh tế tư nhân lớn tại Việt Nam luôn gắn liền với bài toán duy trì tăng trưởng và tái cấu trúc bộ máy vận hành. Tại Tập đoàn Thành Công (TC Group), doanh nhân Nguyễn Anh Tú đang là đại diện cho lực lượng lãnh đạo tiếp nối, trực tiếp tham gia quản trị hai doanh nghiệp cốt lõi, góp phần duy trì quy mô kinh doanh đạt sản lượng bán ra hơn 53.000 xe ô tô trong năm 2025 và bảo đảm việc làm cho hơn 40.000 lao động.
4 ngày
Xem thêm