Gói hỗ trợ tài chính hấp dẫn đang đặt hàng chục nghìn kỹ sư Microsoft trước quyết định bước ngoặt: ở lại gánh vác áp lực tái cơ cấu hay rời đi cùng khoản tiền trợ cấp lớn giữa thời điểm làn sóng AI bùng nổ.
Ảnh: Emergent
Một gói trợ cấp thôi việc quy mô lớn chưa từng có vừa được
Microsoft chính thức đưa ra ngày 26/10/2026, mang đến lựa chọn đầy sức nặng cho
khoảng 60.000 nhân viên, tương đương 27% lực lượng lao động toàn cầu của tập
đoàn.
Động thái này xuất hiện trong bối cảnh gã khổng lồ phần mềm
trải qua bước chuyển mình quyết liệt, ưu tiên ngân sách vận hành cho cuộc đua hạ
tầng trí tuệ nhân tạo (AI) thay vì duy trì bộ máy nhân sự truyền thống.
Trong thông điệp gửi toàn thể nhân viên, bà Amy Coleman, Phó
Chủ tịch điều hành phụ trách Nhân sự tại Microsoft, xác nhận chương trình
"Đề xuất rút lui tự nguyện" (Voluntary Exit Offer) được áp dụng tại Mỹ,
Canada, Anh và Ấn Độ.
"Chương trình mang đến cho những nhân sự đang cân nhắc
tương lai bên ngoài công ty một lựa chọn mới để chuyển giao công việc ngay lập
tức kèm sự hỗ trợ tài chính", bà Amy Coleman cho biết trong văn bản nội bộ.
"Đây cũng là cách để các bộ phận thích ứng bộ máy với những nhu cầu kinh
doanh đang thay đổi".
Dù gói trợ cấp thôi việc được đánh giá là vượt tiêu chuẩn
thông thường của ngành công nghệ, quyết định đi hay ở lại đang đẩy hàng nghìn kỹ
sư vào trạng thái đắn đo.
Một kỹ sư cấp cao thuộc mảng dịch vụ đám mây Azure chia sẻ
trên diễn đàn công nghệ rằng áp lực công việc gia tăng đáng kể sau các đợt cắt
giảm trước đó, khiến gói trợ cấp nghỉ việc trở thành giải pháp thoát hiểm đáng
cân nhắc dù thị trường lao động bên ngoài cũng không ít rủi ro.
Chuyên gia phân tích Dan Ives từ Wedbush Securities nhận định
rằng sự bùng nổ của AI đang buộc các tập đoàn công nghệ lớn phải thực hiện những
đợt tái cấu trúc nhân sự khắc nghiệt nhất lịch sử. Mỗi USD chi trả cho lương và
phúc lợi nhân sự truyền thống hiện được ban lãnh đạo cân nhắc đổi thành ngân
sách thu mua chip xử lý đồ họa hoặc xây dựng trung tâm dữ liệu.
Áp lực tài chính hiện rõ trên báo cáo tài chính, khi chi phí
đầu tư vốn (CapEx) của Microsoft cho hạ tầng AI dự kiến đạt tới 175 tỷ USD trong
năm 2026. Việc tinh giản tới một phần tư lực lượng lao động giúp doanh nghiệp
tiết kiệm hàng tỷ USD chi phí vận hành hàng năm, tạo dư địa dòng tiền để duy
trì vị thế dẫn đầu trước các đối thủ cạnh tranh trực tiếp.
Tuy nhiên, lựa chọn rời đi không hề dễ dàng đối với các nhân
sự công nghệ trong giai đoạn này. Sự chững lại của thị trường tuyển dụng toàn cầu
khiến việc tìm kiếm một vị trí tương đương với mức đãi ngộ cũ trở nên thách thức
hơn bao giờ hết.
Tàn dư của làn sóng cắt giảm nhân sự này cũng lan tỏa tới thị
trường lao động khu vực Đông Nam Á, bao gồm Việt Nam. Các kỹ sư Việt Nam đang
làm việc từ xa hoặc hợp tác với các trung tâm R&D đối tác của Microsoft phải
chịu áp lực nâng cao năng lực chuyên môn để không rơi vào danh sách tối ưu hóa
bộ máy.
Nhà phân tích Maria Deutscher từ SiliconANGLE đánh giá rằng
mô hình nghỉ việc tự nguyện giúp doanh nghiệp giảm thiểu rủi ro pháp lý và
tranh chấp truyền thông so với sa thải cưỡng chế. Dù vậy, chương trình này đồng
thời mang lại nguy cơ làm chảy máu xám những tài năng lâu năm vốn không còn thấy
cơ hội thăng tiến trong một bộ máy đang dồn toàn lực cho AI.
Cuộc đại phẫu 60.000 nhân sự của Microsoft phản ánh một thực
tế khốc liệt của kỷ nguyên công nghệ mới, nơi giá trị chuyên môn truyền thống
liên tục bị định giá lại trước sự phát triển của tự động hóa và trí tuệ nhân tạo.
Sử dụng nguồn tiền do phạm tội mà có, Phó Đức Nam (tức Mr Pips) đã chi 6,45 tỷ đồng mua căn hộ tại khu nhà ở cao tầng Masteri Thảo Điền (TP.HCM) giao cho bạn gái đứng tên sở hữu. Đến năm 2024, khi mối quan hệ tình cảm tan vỡ, Nam đòi lại căn hộ trên.
Thành phố đang đứng trước thời cơ lịch sử để chuyển dịch mô hình tăng trưởng, mở rộng không gian đón nhận dòng vốn đầu tư nước ngoài (FDI) thế hệ mới gắn liền với công nghệ cao, đổi mới sáng tạo và phát triển bền vững.
Liva Holdings Limited, tổ chức đầu tư do Công ty Cổ phần Quản lý Quỹ VinaCapital quản lý, đã bán 1,9 triệu cổ phiếu KDC của Công ty Cổ phần Tập đoàn KIDO, qua đó giảm tỷ lệ sở hữu xuống dưới 5% và không còn là cổ đông lớn tại doanh nghiệp này.
Trong bối cảnh tìm kiếm các động lực tăng trưởng mới, Khánh Hòa đang định hình rõ chiến lược chuyển đổi số gắn liền với thực tiễn sản xuất và đời sống. Từ kinh tế biển, nuôi trồng thủy sản thông minh đến kinh tế không gian tầm thấp và hạ tầng đa đám mây, địa phương đang từng bước hiện thực hóa mục tiêu nâng cao chất lượng tăng trưởng, khẳng định vị thế dẫn đầu khu vực.
Nhằm củng cố nền tảng tiêu dùng dài hạn, Masan Group (MSN) đăng ký mua tối đa 73 triệu cổ phiếu Masan Consumer (MCH), nâng tỷ lệ sở hữu từ khoảng 69,4% lên 74,9%