Trong bối cảnh kinh tế Việt Nam bước vào giai đoạn hội nhập sâu rộng, yêu cầu nâng cao năng lực nội sinh và xây dựng các chuỗi giá trị bền vững ngày càng trở nên cấp thiết, vai trò của các tổ chức xúc tiến thương mại không chỉ dừng lại ở kết nối mà phải thực sự tạo ra giá trị kinh tế. Việc ông Nguyễn Văn Chiến, Tổng Giám đốc Công ty TNHH Thương mại và Dịch vụ Kỹ thuật Nam Phát, được tín nhiệm giữ chức Chủ tịch Câu lạc bộ Xúc tiến Thương mại và Đầu tư Doanh nhân trẻ Việt Nam nhiệm kỳ 2026–2030 được kỳ vọng sẽ tạo ra một bước chuyển rõ nét: từ kết nối hình thức sang hợp tác kinh tế thực chất, lấy hiệu quả doanh nghiệp làm trung tâm.

Doanh nhân trưởng thành từ nền tảng kỹ thuật và thực tiễn thị trường

Khác với nhiều lãnh đạo xuất thân từ tài chính hay thương mại thuần túy, ông Nguyễn Văn Chiến là một doanh nhân đi lên từ lĩnh vực kỹ thuật công nghiệp - nơi đòi hỏi tính chính xác, kỷ luật và năng lực giải quyết vấn đề thực tế.

Dưới sự điều hành của ông, doanh nghiệp Nam Phát đã chuyển mình từ đơn vị cung cấp thiết bị trở thành nhà thầu EPC trong các ngành công nghiệp như mía đường, ethanol; đồng thời cung cấp các giải pháp tự động hóa, điện và truyền động cho nhiều nhà máy trên cả nước. Điều này không chỉ thể hiện năng lực quản trị mà còn cho thấy khả năng tham gia sâu vào chuỗi giá trị sản xuất – yếu tố cốt lõi để doanh nghiệp Việt nâng cao năng lực cạnh tranh trong bối cảnh hội nhập.

Chính nền tảng này đã định hình phong cách lãnh đạo của ông: thực chất, kỷ luật và lấy hiệu quả làm thước đo.

Một trong những điểm nhấn quan trọng trong định hướng của tân Chủ tịch là chuyển dịch hoạt động xúc tiến thương mại từ “kết nối” sang “kiến tạo ”. Theo đó, câu lạc bộ sẽ không dừng lại ở các biên bản ghi nhớ mà XTTM và Đầu tư thừa hành theo chỉ đạo của Thường trực TW Hội DNT Việt Nam nhận nhiệm vụ trọng trách làm việc xây dựng các khung hợp đồng, hợp tác, thương thảo với đối tác lớn ngoài hội và trong hội.hướng tới việc thúc đẩy các hợp đồng kinh tế cụ thể giữa doanh nghiệp hội viên, tổ chức các hoạt động giao thương định kỳ và ưu tiên sử dụng sản phẩm, dịch vụ trong hệ sinh thái doanh nhân trẻ. Mục tiêu làm sao để có những chính sách tốt nhất mang lợi ích về cho hội viên.

Thực tế, ngay tại lễ ra mắt Ban Chấp hành nhiệm kỳ 2026–2030, hơn 10 thỏa thuận hợp tác chiến lược đã được ký kết với sự tham gia của nhiều tập đoàn và doanh nghiệp lớn trong các lĩnh vực công nghiệp, thương mại, nông nghiệp, tiêu dùng và công nghệ. Nhiều thỏa thuận bước đầu ghi nhận giá trị từ hàng chục đến hàng trăm tỷ đồng, cho thấy tiềm năng rất lớn của thị trường nội khối nếu được tổ chức và khai thác hiệu quả.

Ở góc độ thị trường, cách tiếp cận này giúp doanh nghiệp tối ưu chi phí, tận dụng nguồn lực nội bộ và gia tăng năng lực cạnh tranh. Theo định hướng, các hoạt động xúc tiến trong nhiệm kỳ mới có thể giúp doanh nghiệp hội viên tiết kiệm từ 8–20% chi phí vận hành thường niên, đồng thời giảm đáng kể chi phí marketing và bán hàng.

Xây dựng hệ sinh thái xúc tiến thương mại hiện đại, lấy chuyển đổi số làm trụ cột

Không dừng lại ở giao thương truyền thống, tân Chủ tịch CLB XTTM đặt mục tiêu xây dựng một hệ sinh thái xúc tiến thương mại toàn diện, trong đó chuyển đổi số đóng vai trò then chốt.

Câu lạc bộ sẽ tiếp tục nâng cấp nền tảng giao thương số, tích hợp dữ liệu hàng hóa, dịch vụ của doanh nghiệp hội viên trên toàn quốc, giúp quá trình kết nối – tìm kiếm đối tác – triển khai giao dịch trở nên nhanh chóng, minh bạch và hiệu quả hơn. Đồng thời, các chương trình đào tạo chuyên sâu về quản trị, chuyển đổi số, ứng dụng AI trong marketing và vận hành doanh nghiệp sẽ được triển khai đồng bộ tại các khu vực.

Đây cũng là định hướng phù hợp với yêu cầu mà lãnh đạo Trung ương Hội Doanh nhân trẻ Việt Nam đặt ra: các tổ chức trực thuộc phải trở thành nền tảng hỗ trợ thực chất, giúp hội viên nâng cao năng lực quản trị, mở rộng thị trường và thích ứng với xu thế kinh tế số.

Một trong những kỳ vọng lớn nhất đặt vào Tân Chủ tịch Nguyễn Văn Chiến là khả năng dẫn dắt câu lạc bộ trở thành “hạt nhân” thúc đẩy liên kết nội khối, theo tinh thần “người Hội dùng hàng Hội”, từ đó hình thành một thị trường nội bộ đủ mạnh. Nếu được kết nối hiệu quả với hệ sinh thái 21.000 hội viên Hội doanh nhân trẻ Việt Nam hiện có trong cả nước thì đây sẽ là một hệ sinh thái có sức mua lớn, khả năng tự cung ứng cao và đủ năng lực tạo ra các chuỗi giá trị nội địa bền vững, ông Chiến nhấn mạnh.

Song song, câu lạc bộ cũng được định hướng trở thành cầu nối quan trọng giúp doanh nghiệp hội viên tham gia sâu hơn vào chuỗi giá trị toàn cầu, thông qua các hoạt động xúc tiến thương mại quốc tế, kết nối đầu tư và thu hút dòng vốn FDI vào các lĩnh vực công nghiệp phụ trợ – khu vực còn nhiều dư địa phát triển của kinh tế Việt Nam.

Trong nhiệm kỳ 2026–2030, Ban Chấp hành Câu lạc bộ với 74 ủy viên đại diện cho nhiều lĩnh vực, ngành nghề và khu vực trên cả nước được kỳ vọng sẽ trở thành lực lượng nòng cốt triển khai các chương trình hành động một cách bài bản và hiệu quả.

Sự kết hợp giữa năng lực thực tiễn, tư duy đổi mới và tinh thần trách nhiệm của người đứng đầu đang mở ra kỳ vọng về một giai đoạn phát triển mới của Câu lạc bộ Xúc tiến Thương mại và Đầu tư Doanh nhân trẻ Việt Nam – nơi các mối quan hệ không chỉ dừng lại ở kết nối, mà được chuyển hóa thành các cơ hội hợp tác cụ thể, tạo ra giá trị kinh tế thiết thực.

Trong bối cảnh nền kinh tế cần những mô hình xúc tiến thương mại hiệu quả, gắn với thị trường và đo đếm bằng kết quả, cách tiếp cận của tân Chủ tịch Nguyễn Văn Chiến được kỳ vọng sẽ góp phần định hình một phương thức hoạt động mới cho cộng đồng doanh nhân trẻ Việt Nam trong giai đoạn tới.