Thứ bảy, 05/09/2026

Doanh Nhân Trẻ

  • Click để copy

SATRA và hành trình tìm đầu ra cho sản phẩm OCOP

Vân Phong
- 17:47, 17/09/2023

(DNTO) - Tổng Công ty Thương mại Sài Gòn – TNHH Một Thành viên (SATRA), một trong những doanh nghiệp chủ lực của TP.HCM đã chủ động tiếp xúc, trao đổi và kết nối với nhiều doanh nghiệp, hợp tác xã, hộ kinh doanh và cơ sở sản xuất. Mục tiêu là hỗ trợ và giới thiệu những sản phẩm OCOP đến tận tay người tiêu dùng, góp phần nâng tầm vị thế sản phẩm Việt.

Thế mạnh thương mại dịch vụ

Là một trong những doanh nghiệp chủ lực của TP.HCM, hoạt động trong nhiều lĩnh vực nhưng chuyên sâu trong sản xuất, thương mại – dịch vụ với hơn 50 đơn vị thành viên và hơn 16.000 lao động.

Ngoài các đơn vị sản xuất, SATRA cũng sở hữu Chợ đầu mối Nông sản thực phẩm Bình Điền, quy mô lớn nhất cả nước và tiếp tục được đầu tư phát triển để trở thành trung tâm giao thương hàng hóa mang tầm vóc quốc gia.

Về thế mạnh thương mại dịch vụ, SATRA còn có hệ thống bán lẻ bao gồm 2 Trung tâm thương mại Centre Mall, 3 siêu thị Satramart và chuỗi gần 200 cửa hàng thực phẩm tiện lợi Satrafoods trải dài khắp TP.HCM và TP. Cần Thơ với tỷ lệ hàng Việt chiếm tỷ trọng từ 90% trở lên. Các hệ thống bán lẻ SATRA đều là điểm bán hàng bình ổn thị trường.

Tích cực kết nối

Thông qua các đợt kết nối cung cầu và xúc tiến thương mại giữa TP.HCM và các tỉnh thành trên cả nước, SATRA đã tiến hành gặp gỡ và trao đổi với hơn 400 nhà cung cấp (NCC) ở vùng Tây Nguyên (54NCC); vùng Duyên hải Nam Trung bộ (286 NCC); vùng Đồng bằng Sông Cửu Long (60 NCC) vùng Đông Nam bộ (76 NCC); vùng Bắc bộ - Bắc Trung bộ (90NCC). Các bên đã có cơ hội cảm nhận, đánh giá sản phẩm, cùng trao đổi để tìm ra giải pháp hợp tác ưu việt nhất.

SATRA mở rộng hợp tác với các doanh nghiệp, hợp tác xã, hộ nông dân, cơ sở sản xuất trên cả nước để tìm kiếm và đưa thêm các sản phẩm OCOP, sản phẩm nông nghiệp chất lượng cao vào các đơn vị thuộc hệ thống bán lẻ Satra. Ảnh: SATRA

SATRA mở rộng hợp tác với các doanh nghiệp, hợp tác xã, hộ nông dân, cơ sở sản xuất trên cả nước để tìm kiếm và đưa thêm các sản phẩm OCOP, sản phẩm nông nghiệp chất lượng cao vào các đơn vị thuộc hệ thống bán lẻ Satra. Ảnh: SATRA

Qua đó, SATRA đã ký tổng cộng 15 biên bản ghi nhớ/hợp đồng với các NCC. Đồng thời cũng chọn được khoảng 60 NCC có tiềm năng để đưa hàng hóa vào kinh doanh tại các đơn vị trong hệ thống bán lẻ SATRA. Hiện đã có 9 NCC đưa hàng vào kinh doanh tại hệ thống bán lẻ SATRA với tổng doanh thu gần 1,2 tỷ đồng.

Tăng cường kết nối, đồng hành tìm đầu ra cho sản phẩm OCOP là một trong những nhiệm vụ quan trọng trong định hướng phát triển của SATRA. Theo đó, SATRA tích cực tham gia những sự kiện xúc tiến thương mại của các địa phương; chủ động tìm kiếm, mở rộng nguồn cung theo nhu cầu tiêu dùng; xây dựng các hồ sơ, hướng dẫn các doanh nghiệp, hợp tác xã, hộ nông dân, cơ sở sản xuất tại địa phương những điều kiện cần và đủ để nhanh chóng đưa sản phẩm OCOP vào hệ thống bán lẻ SATRA…

"SATRA nói chung và Hệ thống bán lẻ SATRA nói riêng, luôn mong muốn mang đến cho người tiêu dùng những sản phẩm chất lượng cao, an toàn vệ sinh thực phẩm, đặc biệt là các sản phẩm OCOP, đặc trưng của từng vùng miền" – đại diện SATRA chia sẻ. 

SATRA tạo điều kiện để các sản phẩm OCOP được trưng bày tại những vị trí thuận lợi để người tiêu dùng dễ dàng nhận biết, lựa chọn.. Ảnh chụp quầy hàng OCOP tại Satramart Siêu thị Phạm Hùng. Ảnh: SATRA.

SATRA tạo điều kiện để các sản phẩm OCOP được trưng bày tại những vị trí thuận lợi để người tiêu dùng dễ dàng nhận biết, lựa chọn.. Ảnh chụp quầy hàng OCOP tại Satramart Siêu thị Phạm Hùng. Ảnh: SATRA.

Tháo gỡ khó khăn, cùng tiến với sản phẩm OCOP

Mặc dù đã có nhiều tín hiệu tích cực, SATRA cũng đối mặt với một số khó khăn và thách thức trong việc kết nối, hỗ trợ tiêu thụ các sản phẩm OCOP. Người tiêu dùng chưa biết nhiều, hiểu rõ về sản phẩm OCOP nên chưa phân biệt và chấp nhận các sản phẩm này với giá cả nhỉnh hơn các sản phẩm cùng loại. Các đơn vị OCOP chưa nắm rõ thông tin về các hồ sơ liên quan đến sản phẩm khi đưa vào hệ thống siêu thị. Một số công ty, hộ kinh doanh, cơ sở sản xuất quy mô hoạt động còn nhỏ, năng lực cung ứng còn thấp nên gặp khó trong việc ổn định lượng hàng cung cấp. Các sản phẩm OCOP chưa có đầu tư nghiên cứu hình thức để thu hút người tiêu dùng.

Tổng Giám đốc SATRA Lâm Quốc Thanh (hàng ngồi, thứ sáu từ trái qua) đã ký biên bản ghi nhớ với các nhà cung cấp đạt Giấy chứng nhận sản phẩm OCOP chuẩn 3 và 4 sao của Ủy ban Nhân dân thành phố Hồ Chí Minh 2022. Ảnh: SATRA

Tổng Giám đốc SATRA Lâm Quốc Thanh (hàng ngồi, thứ sáu từ trái qua) đã ký biên bản ghi nhớ với các nhà cung cấp đạt Giấy chứng nhận sản phẩm OCOP chuẩn 3 và 4 sao của Ủy ban Nhân dân thành phố Hồ Chí Minh 2022. Ảnh: SATRA

Tuy nhiên, SATRA không ngừng tìm kiếm giải pháp với mong muốn được kết nối và đa dạng hóa các sản phẩm OCOP trong hệ thống như chủ động giảm chi phí vận chuyển, giảm phí thuê mặt bằng, giảm lợi nhuận, tạo điều kiện thanh toán linh hoạt và nhanh chóng; tăng cường quảng bá, truyền thông cho các sản phẩm OCOP thông qua các kênh truyền thông đại chúng, mạng xã hội, website, ứng dụng di động của SATRA; thực hiện chương trình khuyến mãi giảm giá; trưng bày sản phẩm ở vị trí bắt mắt…

Đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm OCOP

Đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm OCOP là chiến lược kinh doanh của SATRA. Với nhiều hoạt động kết nối và hỗ trợ tiêu thụ các sản phẩm OCOP, Hệ thống bán lẻ SATRA đã góp phần mang lại kết quả tích cực cho cả người sản xuất và người tiêu dùng.

Hiện, SATRA cung ứng rất nhiều sản phẩm OCOP (như gia vị, miến khô, thủy hải sản, bún tươi …) cho người tiêu dùng tại hệ thống bán lẻ. Doanh thu ước tính 8 tháng đầu năm đạt hơn 5 tỷ đồng. Các sản phẩm OCOP đã tiếp cận được với nhiều người tiêu dùng TP.HCM và du khách, được đánh giá cao về chất lượng, giá trị của mỗi sản phẩm OCOP.

Miến Việt Cường (Thái Nguyên), Mủ trôm Dương Thảo (Ninh Thuận), kẹo dừa sáp Cầu Kè (Bến Tre), nước mắm Cửa Lò (Nghệ An), hạt điều vỏ lụa Liên Sanh (Hóc Môn)… là một trong nhiều sản phẩm OCOP đã được hệ thống bán lẻ SATRA dành hẳn khu vực riêng để trưng bày và giới thiệu với người tiêu dùng.  Trước đó, Chợ Đầu mối Bình Điền cũng phân phối nhiều sản phẩm OCOP của Vĩnh Long và Tây Ninh như rau rừng, bún, miến, phở… với đầu ra phát triển ổn định. Thời gian tới, chợ Bình Điền mở rộng sản phẩm OCOP từ nhiều nhà cung cấp ở khu vực miền Tây Nam bộ.

Hệ thống bán lẻ SATRA thường xuyên thực hiện các chương trình khuyến mại nhằm hưởng ứng chương trình kích cầu tiêu dùng của TP.HCM. Ảnh chụp chương trình khuyến mại đang diễn ra tại Hệ thống bán lẻ Satra, từ ngày 31/8 - 17/9/2023. Ảnh: SATRA

Hệ thống bán lẻ SATRA thường xuyên thực hiện các chương trình khuyến mại nhằm hưởng ứng chương trình kích cầu tiêu dùng của TP.HCM. Ảnh chụp chương trình khuyến mại đang diễn ra tại Hệ thống bán lẻ Satra, từ ngày 31/8 - 17/9/2023. Ảnh: SATRA

“OCOP là sản phẩm mang tính đặc trưng của Việt Nam, được sản xuất và phân phối bởi các doanh nghiệp Việt. Vì thế, OCOP không chỉ là sản phẩm, mà còn là câu chuyện về sự đoàn kết và sáng tạo của người Việt. Phát huy tinh thần vì cộng đồng, SATRA đã và đang nỗ lực để lan tỏa câu chuyện này đến với người tiêu dùng một cách sinh động, hiệu quả. Đó cũng là một phần không thể thiếu trong định hướng phát triển của chúng tôi” – bà Phạm Thi Vân – Phó Tổng giám đốc SATRA nhấn mạnh.

SATRA mong muốn tiếp tục là cầu nối giữa các sản phẩm OCOP và du lịch nông thôn với người tiêu dùng, đồng thời đẩy mạnh hợp tác với các địa phương để phát triển thêm nhiều sản phẩm chất lượng cao, mang lại lợi ích cho cả ba bên: người sản xuất, người bán và người mua. Đây là một trong những hoạt động thiết thực của SATRA để đóng góp vào sự phát triển bền vững của kinh tế nông thôn và đô thị.

Hướng dẫn chào hàng vào Hệ thống bán lẻ SATRA tại đây

Tin khác

VYEA
Thương mại hai chiều giữa hai nước Việt Nam và Australia vẫn còn nhiều dư địa tăng trưởng. Nhưng từ dư địa đến đơn hàng cụ thể, hay xa hơn có thể xây dựng thị trường bền vững trên chính đất nước này vẫn là bài toán không dễ với doanh nghiệp Việt.
16 giờ
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Không phải ngẫu nhiên mà các nền kinh tế lớn đều có một thế hệ doanh nghiệp đứng ở vị trí trung tâm. Đó là Toyota, Sony (Nhật Bản) hay Microsoft, Amazon, Meta… (Hoa Kỳ). Họ không đơn thuần kinh doanh vì lợi nhuận mà đã trở thành tài sản chiến lược, gánh trên vai sức mạnh công nghệ, việc làm và vị thế quốc gia trên bản đồ kinh tế toàn cầu.
17 giờ
Sự Kiện
Nhằm tăng cường tính minh bạch và nâng cao năng lực giám sát rủi ro thị trường, Bộ Công Thương vừa đưa ra những quy định mới mang tính bước ngoặt, bắt buộc các Sở Giao dịch hàng hóa phải liên tục cập nhật dữ liệu về cơ quan quản lý. Cùng với đó, các tiêu chuẩn về công nghệ và đề án thành lập đối với các sàn giao dịch mới cũng được quy định vô cùng chặt chẽ.
20 giờ
Sự Kiện
Nhằm giải quyết bài toán xuất khẩu và đa dạng hóa kênh phân phối, nền tảng chợ đầu mối nông sản trực tuyến VNFruitVegMarket vừa được công bố, hứa hẹn tạo bước ngoặt lớn trong việc kết nối trực tiếp nguồn cung nông sản Việt Nam với các nhà mua hàng quốc tế.
20 giờ
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Sau hơn hai thập kỷ xây dựng những thương hiệu hiện diện tại khoảng 98% hộ gia đình Việt Nam, Masan Consumer (HOSE: MCH) với chiến lược Go Global, đang hướng tới đưa những thương hiệu Việt tiếp cận người tiêu dùng quốc tế.
23 giờ
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Năm tài chính 2025 ghi nhận dấu ấn đậm nét của khu vực kinh tế nhà nước khi danh sách STATE 100 công bố Top 100 doanh nghiệp nhà nước nộp ngân sách lớn nhất Việt Nam, đóng góp tới hơn 16% tổng thu ngân sách cả nước.
1 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Quốc Cường Gia Lai báo lãi sau thuế bán niên tăng mạnh nhờ chuyển nhượng thủy điện, nhưng hoạt động kinh doanh cốt lõi vẫn thua lỗ và áp lực tài chính tại Bắc Phước Kiển chưa giảm.
1 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Ford Việt Nam vừa khởi động chương trình “Sống rộng cùng Territory”, đưa tinh thần rộng mở từ không gian chiếc xe đến những trải nghiệm trong cuộc sống.
2 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Lời đe dọa áp thuế 50% lên ô tô nhập khẩu từ Canada không chỉ làm chao đảo mạng lưới sản xuất Bắc Mỹ mà còn đẩy các ông lớn Nhật Bản vào thế kẹt. Trong bối cảnh phải gồng mình đua xe điện, Toyota và Honda đứng trước bài toán di dời chuỗi cung ứng với chi phí khổng lồ.
2 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Quyết định 40/2026/QĐ-TTg đang mở ra một chu kỳ cơ cấu lại vốn nhà nước tại doanh nghiệp giai đoạn 2026-2030. Với thị trường chứng khoán, đây không chỉ là câu chuyện thoái vốn mà còn có thể tạo thay đổi về lượng cổ phiếu tự do chuyển nhượng, thanh khoản và khả năng thu hút dòng vốn tổ chức.
2 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Kinh tế Việt Nam năm 2026 đã đi gần 3/4 chặng đường. Những tín hiệu tích cực từ nhiều địa phương, cùng đà tăng của sản xuất công nghiệp, xuất nhập khẩu, đầu tư và tiêu dùng, đang tạo thêm nền tảng để hướng tới mục tiêu tăng trưởng hai con số.
2 ngày
Sở hữu trí tuệ
Nhằm giải quyết triệt để các thách thức trên môi trường số, việc tích hợp các công nghệ tiên tiến như Blockchain, AI, VNeID và hợp đồng thông minh sẽ hình thành nên một hệ sinh thái bản quyền số minh bạch, an toàn và đáng tin cậy.
3 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Ghế nóng Tổng Giám đốc (CEO) là vị trí được trả lương cao nhất tại các ngân hàng. Thu nhập CEO của các ngân hàng tiếp tục phân hóa rõ, có nhà băng chi trả hàng tỷ đồng mỗi tháng, trong khi có nhà băng lại chi trả thấp hơn.
3 ngày
Sở hữu trí tuệ
Mặc dù tiềm năng kinh tế số là rất lớn, công tác thực thi và quản lý quyền tác giả, quyền liên quan tại Việt Nam đang gặp phải không ít trở ngại. Sự xuất hiện của trí tuệ nhân tạo, tính chất phi tập trung của Internet cùng những bất cập trong quy trình vận hành thủ công của các tổ chức quản lý tập thể đang trở thành rào cản cho sự phát triển.
4 ngày
Sở hữu trí tuệ
Trước áp lực từ sự phát triển như vũ bão của không gian mạng, các quốc gia tiên tiến như Hoa Kỳ, Hàn Quốc và Nhật Bản đã xây dựng những mô hình quản lý và thực thi bản quyền số rất hiệu quả. Việc phân tích bài học từ các quốc gia này sẽ gợi mở những hướng đi thiết thực cho Việt Nam trong quá trình thiết lập hạ tầng bản quyền quốc gia.
6 ngày
Xem thêm