(DNTO) - Theo Báo cáo Sơ kết Công tác Quản lý vốn và Đại diện vốn 6 tháng đầu năm 2023 của SATRA, danh mục đầu tư của Tổng Công ty gồm 40 doanh nghiệp với tổng vốn đầu tư theo giá trị sổ sách là 2.029 tỷ đồng, cổ tức và lợi nhuận được chia thực nhận trong 6 tháng đầu năm 2023 là hơn 2.818 tỷ đồng, tỷ suất lợi nhuận/vốn đầu tư đạt 138,86%.
Sáng 6/9/2023, Tổng Công ty Thương mại Sài Gòn – TNHH Một thành viên (SATRA) tổ chức Hội nghị Sơ kết Công tác Quản lý vốn và Đại diện vốn 6 tháng đầu năm 2023.
Tham dự hội nghị có ông Võ Hữu Hạnh – Chi cục trưởng Chi cục Tài chính Doanh nghiệp; ông Nguyễn Hữu Nghĩa – Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch Hội đồng thành viên Tổng Công ty cùng các thành viên Ban Thường vụ Đảng ủy, Hội đồng thành viên, Ban Tổng Giám đốc, lãnh đạo một số phòng ban chuyên môn của Tổng Công ty và 59 đại diện vốn của Tổng Công ty.
Ông Võ Hữu Hạnh – Chi cục trưởng Chi cục Tài chính Doanh nghiệp phát biểu tại hội nghị
Theo Báo cáo sơ kết Công tác Quản lý vốn và Đại diện vốn 6 tháng đầu năm 2023 của SATRA, đến thời điểm 30/6/2023, danh mục đầu tư của Tổng Công ty gồm 40 doanh nghiệp với tổng vốn đầu tư theo giá trị sổ sách là 2.029 tỷ đồng, cổ tức và lợi nhuận được chia thực nhận trong 6 tháng đầu năm 2023 là hơn 2.818 tỷ đồng, tỷ suất lợi nhuận/vốn đầu tư đạt 138,86%.
Tám tháng đầu năm 2023, cổ tức và lợi nhuận được chia thực nhận là hơn 4.019 tỷ đồng, đạt 112% kế hoạch thu cổ tức 2023.
Hoạt động quản lý vốn và người đại diện vốn của SATRA đã triển khai hơn 17 năm qua với nhiều mặt làm được như: Trong công tác nhân sự đã hoàn tất quy hoạch lực lượng đại diện vốn hàng năm; cử số người tương ứng tham gia vào công tác đại diện vốn và nắm giữ những vị trí chủ chốt trong Hội đồng quản trị, Hội đồng thành viên, Ban kiểm soát, Ban Giám đốc,… nhằm tạo thuận lợi trong việc quản lý phần vốn góp, cũng như thực hiện vai trò của đại diện vốn; mở một số lớp nghiệp vụ đào tạo, nâng cao kiến thức cho các đại diện vốn; thực hiện đầy đủ, kịp thời các báo cáo theo nội dung quy định tại quy chế, đưa ra các giải pháp, đề xuất đối với những vướng mắc, khó khăn, đồng thời phát hiện những dấu hiệu tiềm ẩn để đưa ra những cảnh báo sớm giúp hạn chế rủi ro, trên cơ sở đó bảo vệ tối đa lợi ích cho SATRA.
Phát biểu tại hội nghị, ông Võ Hữu Hạnh – Chi cục trưởng Chi cục Tài chính Doanh nghiệp đã trao đổi về công tác quản lý vốn và đại diện vốn. Đại diện vốn nhà nước và đại diện vốn của SATRA cần phát huy vai trò, trách nhiệm của mình, đồng thời chủ động tìm hiểu, cập nhật các văn bản, thông tư, nghị định hướng dẫn trong thời gian đảm nhận nhiệm vụ.
Phát biểu chỉ đạo tại hội nghị, Bí thư Đảng ủy – Chủ tịch Hội đồng thành viên SATRA Nguyễn Hữu Nghĩa biểu dương những nỗ lực, cố gắng của các đại diện vốn trong 6 tháng đầu năm 2023 khi đạt được những kết quả khả quan, SATRA đã bảo toàn và phát triển được nguồn vốn nhà nước giao.
Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch Hội đồng Thành viên SATRA Nguyễn Hữu Nghĩa biểu dương những nỗ lực, cố gắng của các đại diện vốn khi đạt được những kết quả khả quan trong 6 tháng đầu năm 2023
Thời gian tới, công tác quản lý vốn ngày càng quan trọng hơn khi SATRA tiếp tục đẩy mạnh việc sắp xếp lại các doanh nghiệp theo đề án cơ cấu lại Tổng Công ty Thương mại Sài Gòn – TNHH Một thành viên giai đoạn 2022 – 2025 được phê duyệt. Vì thế, cần phải thực hiện song song các công việc như: tiếp tục rà soát lại danh sách quy hoạch đại diện vốn để bổ sung cho phù hợp với tình hình thực tiễn cũng như mục tiêu chiến lược của Tổng Công ty trong thời gian tới; xây dựng thế hệ lãnh đạo đơn vị kế thừa; hoàn chỉnh bộ tiêu chí đánh giá thực trạng năng lực của lực lượng đại diện vốn; xây dựng kế hoạch đào tạo, đặc biệt là đào tạo cho lực lượng đại diện vốn mới nhận nhiệm vụ; tăng cường công tác giám sát người đại diện vốn; làm cầu nối lắng nghe ý kiến phản hồi từ các đơn vị cũng như hỗ trợ người đại diện vốn thực thi đúng các quy định pháp luật khi thực hiện vai trò của người đại diện vốn.
Đại diện vốn của SATRA phát biểu tham luận tại Hội nghị
Bên cạnh đó, việc ứng dụng khoa học, kỹ thuật công nghệ vào công tác quản lý vốn và đại diện vốn là cần thiết để nâng cao chất lượng hoạt động, thông qua việc đầu tư, ứng dụng phần mềm quản lý, đánh giá báo cáo, số liệu, tình hình hoạt động của các doanh nghiệp có vốn góp của SATRA.
Cũng tại hội nghị, các đại diện vốn đã có các ý kiến tham luận, đóng góp, chia sẻ về thực trạng quản trị rủi ro tại các doanh nghiệp và tình hình hoạt động tại các doanh nghiệp có vốn góp của SATRA.
Tại hội nghị đã triển khai tập huấn chuyên đề “Quản trị rủi ro doanh nghiệp – Đặc điểm nhận diện và phương pháp phòng ngừa”
Nhằm cập nhật, bổ sung kiến thức trong công tác quản lý vốn và đại diện vốn tại SATRA, hội nghị còn triển khai tập huấn chuyên đề “Quản trị rủi ro doanh nghiệp – Đặc điểm nhận diện và phương pháp phòng ngừa” do ông Nguyễn Ngọc Thành – Phó Tổng Giám đốc Phụ trách Tư vấn – Đào tạo và ông Ngô Minh Tâm – Chủ nhiệm Tư vấn cao cấp phụ trách dịch vụ Quản lý rủi ro của Công ty TNHH Kiểm toán và Tư vấn A&C – Thành viên Tổ chức kế toán, kiểm toán và tư vấn kinh doanh quốc tế Baker Tilly International trình bày.
Hội nghị được triển khai tập huấn chuyên đề “Quản trị rủi ro doanh nghiệp – Đặc điểm nhận diện và phương pháp phòng ngừa”
Theo ông Ngô Hoàng Đông, Giám đốc Vườn ươm Khởi nghiệp Doanh nhân trẻ (YESI), với sự chuyển mình của các chính sách dành cho đổi mới sáng tạo cùng sự đồng hành của nền tảng khởi nghiệp quốc gia và vai trò dẫn dắt của các vườn ươm, cơ hội “hoá” kỳ lân của các startup Việt đang rộng mở.
Trong ngành F&B, không gian là tổng hòa giữa công năng vận hành và thẩm mỹ thị giác. Để giải bài toán này, DIFA – đơn vị “may đo” dựa trên các tiêu chuẩn kỹ thuật khắt khe đã góp phần tạo nên vẻ đẹp tinh tế của các chuỗi nhà hàng, cà phê danh tiếng trên toàn quốc.
Mỗi độ Xuân về, nhịp đập của cộng đồng khởi nghiệp lại rộn ràng hơn với những kỳ vọng mới. Những ý tưởng được ấp ủ bắt đầu khởi động, những kế hoạch kinh doanh được viết lại, cùng niềm tin sắt đá rằng chu kỳ kinh tế sắp tới sẽ thuận lợi và hanh thông hơn.
Để giữ được di sản thương hiệu Việt, trách nhiệm không thể chỉ đặt lên vai người doanh nhân. Nó đòi hỏi sự chuyển mình đồng bộ của cả hệ sinh thái: "Kiềng ba chân" Doanh nghiệp - Nhà nước - Người tiêu dùng.
Kế nghiệp di sản doanh nghiệp gia đình hơn 4 thập kỷ với nhiều giá trị được gìn giữ qua thời gian, với anh Trương Khánh Vân - Giám đốc Kinh doanh và tài chính của Nệm Vạn Thành, đó là câu chuyện của tinh thần trách nhiệm, tôn trọng nền tảng đã có và khát vọng đổi mới để phù hợp với thời đại.
Bảo tàng Phở không phải là quán Phở. Bảo tàng Phở là một không gian văn hóa. Đến bảo tàng không thuần túy là thực khách. Đến bảo tàng là khách thưởng ngoạn. Họ đến để nghe Phở kể chuyện mình. Những câu chuyện được tính bằng giá trị lịch sử, văn hóa, di sản, ẩm thực, du lịch và… tâm linh.
Đối với các doanh nhân SMEs, câu chuyện của OMP là một lời nhắc nhở rằng khoản đầu tư thật sự không chỉ là máy móc và mặt bằng, mà là cả một hệ vận hành.
Sự bền vững không chỉ dừng lại ở kinh doanh hàng hóa mà còn lan tỏa sang lĩnh vực tài chính. Trong bối cảnh nguồn vốn sau đại dịch trở nên đắt đỏ và khan hiếm, những doanh nghiệp có hệ thống ESG (Môi trường - Xã hội - Quản trị) tốt như Phúc Sinh vẫn có thể gọi vốn thành công.
Trong bối cảnh tinh thần khởi nghiệp Việt Nam bùng nổ mạnh mẽ với hàng trăm nghìn doanh nghiệp thành lập mỗi năm, câu hỏi lớn đặt ra không còn là làm sao để khởi nghiệp, mà là làm sao để doanh nghiệp lớn lên bền vững.
Những ngày đầu năm 2026, Alphanam Group chính thức bấm nút khởi công nhà ở xã hội Golden Square Nha Trang (Khánh Hòa) - dự án tọa lạc tại khu vực trung tâm thành phố, tiếp tục hành trình kiến tạo mang đến hơn 10 ngàn căn nhà ở xã hội trải dài tại nhiều địa phương. Tinh thần tiên phong thay đổi quan niệm về chất lượng của nhà ở xã hội được tiếp nối và thực thi như một sứ mệnh cao cả của trái tim người Alphanam.
Mùa xuân Bính Ngọ 2026 đang gõ cửa từng nhà máy, công trường và trong cả những bản kế hoạch kinh doanh đầy tham vọng. Đây không chỉ là mùa xuân của đất trời, mà là sự khởi đầu cho một “Kỷ nguyên vươn mình” của dân tộc.
Lặng lẽ tìm cách giữ lại hương vị quen thuộc của bữa cơm gia đình Việt Nam giữa nhịp sống ngày càng hiện đại hóa, đó không phải là hoài niệm suông, mà bằng một hành trình khởi nghiệp tử tế, bắt đầu từ gian bếp và kết thúc ở niềm tin của người tiêu dùng. Ông Phan Tất Trung - Tổng Giám đốc Công ty CP Việt 54 chọn đi con đường khó ấy và RiCanCook đã ra đời.
Trong cuộc đời, có những khoảnh khắc nhỏ bé nhưng đủ sức lay động trái tim và làm rơi nước mắt. Với chị Công Tằng Tôn Nữ Thùy Trang, đó là giây phút nhìn thấy những sản phẩm đến tay người tiêu dùng do chính tay các kỹ sư Việt Nam tại công ty Ito Việt Nam thiết kế và sản xuất được trưng bày trên kệ siêu thị tại Mỹ.
Tập đoàn Sao Mai vừa chính thức ký kết Biên bản ghi nhớ về việc khảo sát siêu dự án điện gió công suất 300 MW tại tỉnh Xieng Khouang, Lào. Sự kiện này đánh dấu bước tiến quan trọng trong chiến lược vươn ra quốc tế và góp phần đảm bảo an ninh năng lượng cho khu vực phía Bắc Việt Nam.
