Thứ năm, 01/10/2026

Doanh Nhân Trẻ

  • Click để copy

F&B và hướng đi mới sau làn sóng dịch

Tiến Dũng
- 19:00, 25/11/2021

(DNTO) - "Đóng đô" tại vị trí đắc địa hay phân tán ra các kiosk là những lựa chọn mà nhiều chuỗi F&B cả mới lẫn cũ đang hướng đến trong cuộc đua tái lập thị phần hậu đại dịch.

Mở rộng địa điểm flagship...

Ngã 6 Phù Đổng (quận 1, TP.HCM) luôn nằm trong danh sách những địa điểm đắc địa và đắt đỏ nhất thành phố. Nơi đây từng chứng kiến nhiều cuộc đổi chủ đình đám cũng như sự thành danh của nhiều thương hiệu.

Các thương hiệu F&B thường lựa chọn khu vực ngã 6 này xây dựng nên một cửa hiệu "flagship" để định danh thương hiệu. Một trong những chuỗi F&B trụ lại lâu nhất tại đây là Starbuck Coffee tại góc đường Nguyễn Thị Nghĩa - Phạm Hồng Thái.

Mới đây, "tay chơi mới" là chuỗi cà phê PhinDeli mới lấy được một trong những mặt bằng đắc địa nhất tại góc đường Phạm Hồng Thái - Lý Tự Trọng. Đây là mặt bằng 3 mặt tiền có giá thuê luôn ở mức cao nhất thị trường, được các chuỗi F&B săn đón nhờ giá trị cao về mặt thương hiệu và marketing.

Cửa hàng đầu tiên của PhinDeli tại tòa nhà Metropolitan. Ảnh:TL.

Cửa hàng đầu tiên của PhinDeli tại tòa nhà Metropolitan. Ảnh:TL.

Trước làn sóng dịch thứ 4, mặt bằng này lần lượt thuộc về Phúc Long và Soya Garden với giá thuê vào khoảng 25.000 USD/tháng. Sau khi Soya Garden rút khỏi thị trường TP.HCM, mặt bằng này đã bị bỏ trống trong hơn 6 tháng qua. 

PhinDeli là một cái tên chưa quá quen thuộc với người tiêu dùng, thương hiệu này từng thuộc về Kido Group với mô hình take-away và nhanh chóng phát triển lên 1000 điểm bán tại các cửa hàng tiện lợi, quán nước, trường học, bệnh viện. Tuy nhiên, việc hợp tác giữa PhinDeli và Kido đã không thành công, do nhiều yếu tố chủ quan, khách quan và thời điểm. Đầu năm 2021, Nova Consumer Group, một thành viên của Tập đoàn kinh tế đa ngành nghề Nova Group, hoạt động trong lĩnh vực Nông nghiệp - Hàng tiêu dùng, đã mua lại thương hiệu PhinDeli.

Theo các kênh truyền thông của thương hiệu này, PhinDeli đang hoàn thiện tổng cộng 5 cửa hàng. Mở đầu cho chiến lược này, đầu năm nay, PhinDeli đã khai trương cửa hàng đầu tiên tại tòa nhà Metropolitan trên đường Đồng Khởi, đối diện Nhà thờ Đức Bà, cửa hàng số 2 và số 3 đặt tại đầu đường Nguyễn Thị Minh Khai (quận 1) và Hồ Con Rùa (quận 3); 2 cửa hàng đang hoàn thiện tại ngã 6 Phù Đổng và Aqua City.

Có thể thấy rõ tham vọng cạnh tranh của PhinDeli sau đại dịch khi đặt biển hiệu tại các điểm thu hút và đắc địa ở các quận trung tâm.

...hay phân tán take-away

Trái ngược với chiến lược của đối thủ mới PhinDeli, "ông lớn" The Coffee House lại có hướng đi ngược lại để tìm cách thích nghi với đại dịch. Đầu tháng 10, The Coffee House thông báo đóng cửa cửa hàng Signature trên đường Phạm Ngọc Thạch (quận 3), đại diện chuỗi cà phê cho biết quyết định đóng cửa cơ sở này nhằm chuyển đổi mô hình kinh doanh phù hợp tình hình dịch, đáp ứng nhu cầu mới của người dùng.

The Coffee House cho rằng khi dịch bệnh bùng phát, hành vi và thái độ mua hàng của khách có nhiều thay đổi đáng kể. Khách thường xuyên hỏi về việc trở lại, thực đơn, cách thức giao nhận hàng… khi đặt về nhà. Điều này cho thấy việc mua bán online sẽ tăng trưởng mạnh. 

The Coffee House Now tại hệ thống siêu thị KingFood Mart. Ảnh:TL.

The Coffee House Now tại hệ thống siêu thị KingFood Mart. Ảnh:TL.

Vừa qua, The Coffee House đã cho ra mắt mô hình kiosk đầu tiên The Coffee House Now tại hệ thống siêu thị KingFood Mart trên đường Phạm Hùng (Bình Chánh, TP.HCM). Phiên bản The Coffee House Now sẽ tập trung xây dựng các cửa hàng nhỏ trên phố, kiosk và xe đẩy, tại những địa điểm gần khu dân cư, làm việc và mua sắm của người tiêu dùng, chủ yếu bán mang đi và giao hàng tận nơi, đồng thời có thêm không gian nhỏ cho khách ngồi lại. Còn kiosk là sự kết hợp với các chuỗi phân phối lớn tại nơi có mật độ người tiêu dùng cao.

Việc các chuỗi F&B chuyển sang mô hình take-way trong thời gian dịch bệnh không còn quá mới lạ. Từ thương hiệu Phúc Long đẩy mạnh xây dựng kiosk trong các siêu thị WinMart đến các thương hiệu Highlands Coffee, McDonald's, Ông Bầu... đã thử nghiệm mô hình xe đẩy kết hợp với điểm bán lưu động đã cho thấy việc các thương hiệu thích ứng thế nào với tình hình mới.

Tin khác

Doanh nhân - Doanh nghiệp
Tập đoàn văn phòng phẩm hàng đầu Nhật Bản Kokuyo vừa thông qua quyết định bơm 28 tỷ yen (tương đương khoảng 180 triệu USD, tức hơn 4.400 tỷ đồng) vào công ty con tại Singapore. Đây là bước đi tài chính then chốt nhằm chuẩn bị hoàn tất thương vụ mua lại quyền chi phối tại Công ty Cổ phần Tập đoàn Thiên Long, thương hiệu văn phòng phẩm quốc dân của Việt Nam.
4 giờ
Sự Kiện
Mới đây, báo cáo Chỉ số Trung tâm Tài chính Toàn cầu lần thứ 40 (GFCI 40) được công bố ghi nhận bước thăng hạng đầy ấn tượng của TP.HCM khi tăng 17 bậc, đạt 692 điểm và vươn lên vị trí thứ 67. Tính chung cả hai kỳ đánh giá trong năm 2026, đầu tàu kinh tế của Việt Nam đã nhảy vọt 28 bậc, khẳng định vị thế và sức hút ngày càng tăng đối với dòng vốn cùng các tổ chức tài chính quốc tế.
9 giờ
Góc Nhìn
Chính thức có hiệu lực từ hôm nay (ngày1/10/2026), Luật Phát triển đô thị với 7 nhóm chính sách đặc thù, vượt trội không chỉ tạo bệ phóng phân quyền mạnh mẽ cho TP.HCM mà còn trực tiếp giải quyết các điểm nghẽn hạ tầng, nhà ở, mang lại lợi ích thiết thực cho người dân đô thị đặc biệt.
10 giờ
Sự Kiện
Giá dầu, lạm phát và chính sách tiền tệ tiếp tục gây chú ý trên thị trường quốc tế, trong khi Việt Nam tập trung tháo gỡ điểm nghẽn năng lượng, hỗ trợ doanh nghiệp và cập nhật nhiều diễn biến đáng chú ý.
14 giờ
Sự Kiện
Giới đầu tư toàn cầu đang rơi vào trạng thái phập phồng chờ đợi khi Ngân hàng trung ương Mỹ lựa chọn chiến thuật quan sát thay vì đưa ra cam kết rõ ràng về lộ trình tiền tệ.
1 ngày
Sự Kiện
Hơn 1.000 bài viết gửi về Cuộc thi viết “Cha và con gái” lần thứ 4 đã mang đến những câu chuyện khác nhau về tình thân, ký ức, yêu thương và cả những mất mát. Tại lễ tổng kết, 13 tác phẩm xuất sắc được vinh danh, đồng thời mở ra hành trình mới với Cuộc thi viết “Cha và con gái” lần thứ 5.
1 ngày
VYEA
Theo ông Nghiêm Đình Hiếu, doanh nghiệp Lâm Đồng đang đối mặt với điểm nghẽn lớn về vốn, trong khi yêu cầu tiếp cận thông tin chính sách và đồng hành cùng doanh nghiệp ngày càng trở nên cấp thiết.
2 ngày
Diễn đàn kinh tế tư nhân
  Chuyên gia Nguyễn Trần Quang cho rằng Lâm Đồng có thể nâng giá trị nông sản bằng cách kết nối với du lịch, xây dựng thương hiệu vùng, chuẩn hóa chất lượng và biến trải nghiệm thành động lực tăng chi tiêu của du khách.
2 ngày
Diễn đàn kinh tế tư nhân
Dòng vốn tín dụng đang được mở rộng với nhiều chính sách ưu đãi, song Lâm Đồng cần đồng thời nâng năng lực hấp thụ vốn, minh bạch dữ liệu và kết nối thị trường để doanh nghiệp tăng tốc.
2 ngày
Sự Kiện
Theo ông Nguyễn Ngọc Chính, Chủ tịch lâm thời Hội Doanh nhân trẻ tỉnh Lâm Đồng, không gian phát triển mới đang mở ra cơ hội lớn cho Lâm Đồng, nhưng để chuyển hóa lợi thế thành tăng trưởng, chính quyền và doanh nghiệp cần cùng tháo gỡ điểm nghẽn, khai thông nguồn lực.
2 ngày
VYEA
Theo TS. Cấn Văn Lực, Lâm Đồng đang đứng trước không gian phát triển mới, với lợi thế về quy mô, du lịch, nông nghiệp, kinh tế biển và kinh tế tư nhân, nhưng cần nhanh chóng tháo gỡ các điểm nghẽn để tăng tốc phát triển.
2 ngày
VYEA
Ông Đặng Hồng Anh, Chủ tịch Hội Doanh nhân trẻ Việt Nam (VYEA) cho rằng sau sắp xếp hành chính, Lâm Đồng có cơ hội “mở” về không gian, thị trường và tư duy, cần hợp lực công - tư để biến tiềm năng thành giá trị mới.
2 ngày
Sự Kiện
Bản cáo bạch IPO của Anthropic vừa tạo ra cú sốc lớn khi đặt mục tiêu định giá vượt 2.000 tỷ USD, đồng thời dành hàng chục trang để cảnh báo về nguy cơ công nghệ của họ có thể nằm ngoài tầm kiểm soát. Lần đầu tiên trên Phố Wall, một tập đoàn công nghệ lớn kêu gọi nguồn vốn khổng lồ bằng cách công khai thừa nhận những kịch bản đáng sợ nhất về trí tuệ nhân tạo.
2 ngày
Sự Kiện
Một đề xuất hòa bình vừa bị khước từ trên bàn đàm phán đã lập tức kích hoạt làn sóng hoảng loạn mới trên thị trường năng lượng toàn cầu. Đằng sau đà tăng vọt của giá dầu thô là một kịch bản khắc nghiệt khi tuyến hàng hải quan trọng nhất hành tinh chưa hẹn ngày mở cửa trở lại.
3 ngày
Sự Kiện
Cuộc gặp gỡ cấp cao giữa hai cường quốc kinh tế hàng đầu thế giới đã mang lại một khoảng nghỉ cần thiết cho căng thẳng thương mại toàn cầu. Động thái này không chỉ tháo gỡ áp lực lưu thông hàng hóa mà còn mở ra không gian mới cho việc kiểm soát rủi ro từ các công nghệ tương lai.
4 ngày
Xem thêm