Thứ năm, 26/02/2026
Doanh Nhân Trẻ

Doanh Nhân Trẻ

  • Click để copy

CEO Phuc Khang Corporation: 'Chúng tôi may mắn vì chọn con đường phát triển bền vững'

Duy Long
- 09:50, 10/09/2022

(DNTO) - Ưu điểm của phát triển bền vững là đóng gói trong sản phẩm cả trách nhiệm xã hội, đạo đức và không làm bất lợi cho thế hệ kế tiếp, Phúc Khang may mắn vì đã chọn con đường phát triển này, bà Lưu Thị Thanh Mẫu - Phó Chủ tịch Hội Doanh nhân Trẻ Việt Nam, CEO Phuc Khang Corporation cho biết.

Khi nhắc đến một doanh nghiệp, nhiều người chỉ đơn thuần nói đến trách nhiệm lợi nhuận, trách nhiệm pháp lý,... trách nhiệm chuyển giao là vấn đề được ít người đề cập đến. Tuy nhiên tại Phuc Khang Corporation (Công ty CP Đầu tư và Xây dựng Phúc Khang), trách nhiệm chuyển giao lại trở thành mục tiêu và phát triển bền vững chính là kim chỉ nam, mấu chốt quan trọng tạo nên Phúc Khang của ngày hôm nay.

Chia sẻ tại Diễn đàn Nhịp cầu Asean++, “Kết nối để phát triển bền vững” do Sở Công thương TP.HCM và Hội Nữ doanh nhân TP.HCM (HAWEE) phối hợp tổ chức, CEO Lưu Thị Thanh Mẫu cho biết, mỗi công trình bất động sản là nơi cư ngụ của hai, ba thế hệ, do đó nếu công trình có kết hợp với các sản phẩm đi theo phát triển bền vững, lấy công trình xanh làm phương tiện sẽ giúp chúng ta chuyển giao có trách nhiệm hơn cho cộng đồng và thế hệ mai sau.

Bà Lưu Thị Thanh Mẫu, Tổng giám đốc Công ty CP Đầu tư và XD Phúc Khang

Bà Lưu Thị Thanh Mẫu, Tổng giám đốc Công ty CP Đầu tư và XD Phúc Khang

Thông thường, các sản phẩm khác có chu kỳ ngắn hạn nhưng riêng sản phẩm bất động sản lại có đặc thù riêng với chu kỳ dài hạn. Một công trình xanh bền vững sẽ góp phần tạo nên những cộng đồng nhiều thế hệ nối tiếp nhau có lối sống xanh, nơi có chỉ số hạnh phúc và chỉ số sức khỏe tốt nhất.

"Với mỗi dự án, Phúc Khang luôn lựa chọn vị trí phù hợp với sự phát triển môi trường, nghiên cứu sử dụng các thiết bị và nguyên vật liệu khắt khe. Đặc biệt với không gian sống đó, chỉ số hạnh phúc và chỉ số sức khỏe của cộng đồng tốt hơn mọi nơi khác, nơi ánh nắng tươi, khí tươi tràn ngập, tiền điện và tiền nước giảm 50%", bà Thanh Mẫu cho biết.

Và để làm được điều đó, ngay từ đầu Phúc Khang thiết lập bộ phận nghiên cứu và phát triển sản phẩm ngay từ ngày đầu, kiên định với mục tiêu kinh tế tuần hoàn, phát triển bền vững.

Bà Phan Thị Tuyết Mai- Phó Chủ tịch HAWEE, Phó Trưởng ban tổ chức CT Nhịp cầu ASEAN ++ (bên trái) và bà Lưu Thị Thanh Mẫu, Tổng giám đốc Công ty CP Đầu tư và XD Phúc Khang tại Diễn đàn Nhịp cầu Asean++

Bà Phan Thị Tuyết Mai- Phó Chủ tịch HAWEE, Phó Trưởng ban tổ chức CT Nhịp cầu ASEAN ++ (bên trái) và bà Lưu Thị Thanh Mẫu, Tổng giám đốc Công ty CP Đầu tư và XD Phúc Khang tại Diễn đàn Nhịp cầu Asean++

"Tôi gặp nhiều chướng ngại như nhà thầu chưa được tiếp cận nhiều các dự án công trình xanh, đơn vị quản lý cũng chưa trải nghiệm qua thực tiễn, đơn vị giám sát chưa được tiếp cận nhiều, nên tôi phải điều hành cuộc họp nhiều bên để ra các quyết định đầu tư, đây cũng là trải nghiệm thú vị", bà Thanh Mẫu chia sẻ.

Ngoài đội ngũ chuyên môn về phát triển xanh còn hạn chế, theo nữ CEO, "các quy phạm pháp luật cũng khiến nhà đầu tư trăn trở, các quy định về công trình xanh hay các khuyến khích về phát triển bền vững cũng chưa cụ thể bằng chính sách khiến doanh nghiệp e dè khi dấn thân vào lĩnh vực này".

Trong khi đó, nhận thức của cộng đồng nói chung về sản phẩm xanh từng có thời điểm còn chưa thấu đáo. Phúc Khang phải có một quá trình dài truyền thông để những thông tin về sản phẩm xanh theo hướng phát triển bền vững đến cho cộng đồng và để cộng đồng đón nhận. Lúc đầu nhiều người nghĩ sản phẩm xanh chỉ có cây xanh nhưng thực ra chỉ có 10% dự án là cây xanh, còn 90% là thiết bị, vận hành…

Khó khăn là vậy nhưng tinh thần học hỏi, ý chí nghị lực luôn được đề cao tại doanh nghiệp, là hành trang quan trọng không chỉ với lãnh đạo mà với cả lực lượng nhân viên tại doanh nghiệp trên chặng đường phát triển của mình. 

"Bất kỳ ngành nào muốn tìm đường đi riêng cũng cần tinh thần học tập, bằng cách thay đổi tư duy từ cấp lãnh đạo. Tôi vẫn phải xách va li ra nước ngoài học tập. Việt Nam chưa nhanh bằng các nước khác như Singapore hay Nhật khi mà họ có các tuần lễ công trình xanh thường niên và hàng trăm quốc gia tìm về học hỏi. Tại Phúc Khang, tinh thần học tập được ưu tiên vì đặc trưng ngành, vật liệu, tiêu chuẩn mới theo hướng công trình xanh rất khắt khe", nữ CEO chia sẻ.

Ví dụ mức tiết kiệm năng lượng đang là 34% thì trong công trình mới, doanh nghiệp lập KPI là 40-45%, chú trọng nghiên cứu thường xuyên các phương pháp để tìm ra cách thức tiết kiệm nhiên liệu nhiều nhất.

Mặc dù vậy, Phúc Khang may mắn được nhiều đối tác tin tưởng, cùng họ thiết lập một team học tập, vừa học vừa làm, là chìa khóa dẫn dắt thay đổi nhận thức trong lớp lãnh đạo và dẫn dắt sự thay đổi ấy theo thái độ học tập và lắng nghe.

"Chúng tôi gọi đó là thử thách, đón nhận thử thách và phản hồi để cải tiến là điều Phúc Khang luôn hướng tới", bà Thanh Mẫu nhận định.

Cũng theo bà, mặc dù không phải doanh nghiệp quốc tế nhưng Phúc Khang đã sử dụng các kiến thức quốc tế trong các sản phẩm, thông qua công trình xanh để xây dựng cộng đồng xanh và phát triển kinh tế xanh. Hiện tại, đây là một xu hướng tất yếu trên toàn cầu và Phúc Khang may mắn đã lựa chọn con đường này ngay từ đầu từ rất nhiều năm về trước. “Tất cả những điều vĩ đại sẽ bắt đầu từ những điều đơn giản nhất", bà chia sẻ.

Tin khác

Doanh nhân - Doanh nghiệp
Ấn Độ đang chứng kiến sự trở lại mạnh mẽ của các startup có định giá rất ấn tượng sau một giai đoạn trầm lắng, với động lực chính đến từ trí tuệ nhân tạo và các công nghệ số mới. Theo dữ liệu từ CB Insights, quốc gia này hiện xếp thứ ba thế giới về số lượng các startup “kỳ lân”, chỉ sau Mỹ và Trung Quốc.
1 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Hơn thập kỷ qua, ngành công nghiệp nước hoa toàn cầu đã chứng kiến một sự dịch chuyển âm thầm nhưng sâu sắc. Người tiêu dùng bắt đầu rẽ hướng từ những mùi hương đại trà (designer) để tìm đến niche perfume - nơi mùi hương không chỉ là phụ kiện, mà là tuyên ngôn cá nhân, ký ức và trải nghiệm tinh thần.
1 ngày
Văn hoá - Xã hội
Khoảnh khắc nào khiến một chủ tịch tập đoàn quyết định cầm megaphone thay vì bảng cân đối kế toán? Với anh Bùi Quang Minh - Chủ tịch Beta Group - đó không phải là phút ngẫu hứng, đó là một hành trình được chuẩn bị suốt hơn thập kỷ.
2 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Trong những ngày cuối cùng của năm 2025, tại một khu phố sầm uất phía Nam thủ đô Jakarta, Indonesia, một thương hiệu cà phê đến từ Việt Nam đã chính thức thắp sáng bảng hiệu xuyên đêm. Đó là Three O’Clock – chuỗi cà phê gắn liền với văn hóa không ngủ của giới trẻ, nay đã bắt đầu hành trình chinh phục những thị trường tỷ dân.
2 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Có một không gian tĩnh lặng, nồng đượm hương thơm - la Maison du Chocolat, Bảo tàng Chocolate đầu tiên tại TP.HCM. Đây là công trình tâm huyết của TS Trần Văn Liêng - Chủ tịch Vinacacao Group, TGĐ Công ty CP Ca cao Việt Nam (Vinacacao), với khát vọng đánh thức đam mê nguyên bản, tình yêu thuần khiết dành cho chocolate và định vị lại giá trị của hạt ca cao Việt trên bản đồ thượng lưu toàn cầu.
2 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Ngân hàng TMCP Sài Gòn Thương Tín (SACOMBANK) công bố thông tin về việc tổ chức Đại hội đồng cổ đông (ĐHĐCĐ) thường niên năm tài chính 2025 theo Nghị quyết của Hội đồng quản trị.
2 ngày
Đồng hành cùng doanh nghiệp
Bà Nguyễn Trương Kim Phượng được bổ nhiệm giữ chức Phó Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần Hàng tiêu dùng Masan (HOSE: MCH), có hiệu lực từ hôm nay, ngày 23/02/2026.
3 ngày
Văn hoá - Xã hội
Bước qua những thăng trầm, CEO Vưu Lệ Quyên nhận ra giá trị nền tảng của lãnh đạo không nằm ở những con số tăng trưởng thuần túy, mà ở sự an yên và nội lực vững chãi của con người. Với chị, hành trình gieo mầm hạnh phúc chính là con đường mang lại sự phát triển bền vững cho thương hiệu giày 44 năm tuổi - Biti’s.
3 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Theo ông Ngô Hoàng Đông, Giám đốc Vườn ươm Khởi nghiệp Doanh nhân trẻ (YESI), với sự chuyển mình của các chính sách dành cho đổi mới sáng tạo cùng sự đồng hành của nền tảng khởi nghiệp quốc gia và vai trò dẫn dắt của các vườn ươm, cơ hội “hoá” kỳ lân của các startup Việt đang rộng mở.
6 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Trong ngành F&B, không gian là tổng hòa giữa công năng vận hành và thẩm mỹ thị giác. Để giải bài toán này, DIFA – đơn vị “may đo” dựa trên các tiêu chuẩn kỹ thuật khắt khe đã góp phần tạo nên vẻ đẹp tinh tế của các chuỗi nhà hàng, cà phê danh tiếng trên toàn quốc.
6 ngày
Thời sự - Chính trị
 Một bài viết đầu Xuân, cho chính mình và cho những ai còn muốn đi xa hơn một đời người
6 ngày
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Mỗi độ Xuân về, nhịp đập của cộng đồng khởi nghiệp lại rộn ràng hơn với những kỳ vọng mới. Những ý tưởng được ấp ủ bắt đầu khởi động, những kế hoạch kinh doanh được viết lại, cùng niềm tin sắt đá rằng chu kỳ kinh tế sắp tới sẽ thuận lợi và hanh thông hơn.
1 tuần
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Để giữ được di sản thương hiệu Việt, trách nhiệm không thể chỉ đặt lên vai người doanh nhân. Nó đòi hỏi sự chuyển mình đồng bộ của cả hệ sinh thái: "Kiềng ba chân" Doanh nghiệp - Nhà nước - Người tiêu dùng.
1 tuần
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Kế nghiệp di sản doanh nghiệp gia đình hơn 4 thập kỷ với nhiều giá trị được gìn giữ qua thời gian, với anh Trương Khánh Vân - Giám đốc Kinh doanh và tài chính của Nệm Vạn Thành, đó là câu chuyện của tinh thần trách nhiệm, tôn trọng nền tảng đã có và khát vọng đổi mới để phù hợp với thời đại.
1 tuần
Doanh nhân - Doanh nghiệp
Bảo tàng Phở không phải là quán Phở. Bảo tàng Phở là một không gian văn hóa. Đến bảo tàng không thuần túy là thực khách. Đến bảo tàng là khách thưởng ngoạn. Họ đến để nghe Phở kể chuyện mình. Những câu chuyện được tính bằng giá trị lịch sử, văn hóa, di sản, ẩm thực, du lịch và…  tâm linh.   
1 tuần
Xem thêm